Responsable en gestion d'activité opérationnelle

1/ Organiser et Déployer la stratégie et développer l'activité opérationnelle de l’entreprise : Comprendre la stratégie de son entreprise Développer son approche de la RSE Construire son organisation et piloter la qualité Comprendre la transformation digitale Traiter et analyser les informations clés pour prendre les décisions Piloter et gérer un projet Développer son activité avec CRM et outils digitaux Manager des projets d'accompagnement du changement S'initier au contrôle interne et à la gestion des risques 2/ Piloter la performance de l’activité : Comprendre les fondamentaux de la comptabilité Analyser ses états comptables et financiers Construire son budget avec le contrôle de gestion Préparer et défendre un projet d'investissement Piloter ses objectifs financiers et qualitatifs Piloter le cash au sein de son activité Construire et animer son plan d'action commercial 3/Manager une équipe en mode collaboratif : Asseoir son leadership Comprendre les enjeux de la diversité Gérer la diversité culturelle Construire et gérer le vivre ensemble Recruter, former et évaluer ses collaborateurs Piloter la communication de son entité Manager dans un monde VICA Intégrer le cadre légal RH dans son organisation 4/Piloter un centre de profit : Interagir avec son environnement Innover dans son offre de services client Cultiver une relation client personnalisée Organiser la force de vente et la stratégie client Répondre à un appel d'offres et préparer sa négociation commerciale