Développez votre capacité à prendre en main tout types de projets dans des environnements complexes, concurrentiels et en permanente évolution.
Bénéficiez d'une pédagogie active basée sur le managment d'un projet collectif de 6 mois avec une entreprise.
Formation dispensée en Présentiel
à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Adresse
01100 Bellignat
Académie
Lyon
Département
Ain
Région
Auvergne-Rhône-Alpes
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
Nous sommes sur un marché concurrentiel mondial, où la production de biens et services implique une vision et considération de bout en bout de la chaîne de valeur. Dans ce contexte, l'ingénierie de production, la gestion et l'organisation efficiente des systèmes de production a un impact substantiel sur les dimensions économiques, sociales et environnementales. Notre formation MSGI vise à développer les compétences nécessaires pour les futurs managers en leur apportant des méthodes, modèles et outils dans ce domaine.
Le Manager en Génie Industriel Supply Chain, Excellence Opérationnelle, Industrie 4.0 est
fondamentalement un manager opérationnel ou de projets apte à travailler dans des environnements
complexes et multidisciplinaires.
Il s’intéresse aux systèmes de production, d’approvisionnement et/ou de distribution de biens ou de services, à leur conception, à leur mise en œuvre, à leur gestion et à leur amélioration, avec une vision systémique.
Il est capable de concevoir, d’implanter et de piloter des systèmes de production de biens et de services en considérant l’ensemble des dimensions, techniques, humaines, organisationnelles, financières. Il met ses compétences au service de la performance, de la sécurité et de la qualité.
Il est capable d’accompagner et de mener ses collaborateurs vers les objectifs visés en mettant en œuvre des qualités de relations humaines pour expliquer, convaincre, motiver, contrôler.
Débouchés / Résultats attendus
- Validation complète des 4 blocs de compétences communs à la certification,
- Validation d’un bloc optionnel,
- Rédaction et soutenance réussies d’une thèse professionnelle, conformément aux attentes et
directives de la Conférence des Grandes Ecoles. Cette thèse s’appuie sur une MISSION
PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE, d’une durée de 4 à 6 mois. La thèse professionnelle fait l’objet d’
un rendu écrit (individuel) (environ 50 pages hors annexes) et est présentée oralement devant un jury, sur
une durée d’une heure. L’écrit et l’oral sont évalués par un jury mixte d’intervenants de l’INSA et de
professionnels. La Thèse professionnelle doit être conçue comme un véritable travail d’Etudes et de
Recherche qui s’inscrit dans le champ de spécialisation du titre, et selon l’option choisie. La thèse
professionnelle permet d’évaluer l’acquisition de compétences d’abstraction, de conceptualisation, de
synthèse et de prise de recul par rapport à la pratique de l’ensemble des activités et à proposer des solutions opérationnelles en Génie Industriel.
Une validation de la certification est aussi possible dans le cadre d'une procédure VAE : livret 1, livret 2,
soutenance orale et validation par un jury. Une VAE hybride est également possible.
Programme & Référentiel
LE TRONC COMMUN GÉNIE INDUSTRIEL
Il facilite l'acquisition des fondamentaux techniques et managériaux, articulés autour du management d'un projet collectif réel, au coeur de la pédagogie.
Détail des matières enseignées :
Conduite de projets complexes et sous incertitude avec la conduite d'un projet collectif réel auprès d'un client industriel.
Gestion de production
Logistique interne et externe
Introduction au Lean manufacturing
Qualité, ergonomie, analyse des risques, maintenance professionnelle
Ressources humaines et management Posture managériale - Analyse sociologique des organisation – management des ressources humaines – Droit social
Budget et contrôle de gestion
Préparation au mémoire professionnel
Rappels des exigences d’un mémoire professionnel de niveau BAC+6 – Tutorat pédagogique
LES OPTIONS :
L’option Supply Chain : concepts et méthodes avancées de conception et d’organisation de l'ensemble de la Supply Chain.
Gestion de production avancée
Gestion d'un projet ERP, GPAO sur SAP
Management des technologies et innovation
Configuration et gestion de la chaîne logistique externe
Projet organisation de la chaîne logistique interne
Management des achats et pilotage des fournisseurs
Projets industriels
L’option Excellence Opérationnelle : Le Lean manufacturing, le lean service et le 6 Sigma sont abordés de manière très pratique sur la base d'illustrations concrètes.
Stratégie et principes du Lean : Déploiement de politique - Diagnostic stratégique et opérationnel - Performance globale
Outils et méthodes du Lean: 5S - KAIZEN - CONWIP - PDCA - Lean de production - Résolution de problèmes
Chantiers Lean et Gemba walk
Lean dans les métiers: Services – Conception et développement
Six Sigma: Statistiques industrielles – Organisation et gestion de projets en 6 sigma
Pour cette option Excellence opérationnelle, dans le cas ou le projet en entreprise le permet, les auditeurs peuvent obtenir le label Green belt délivré par l'INSA.
Option : industrie 4.0
Introduction au data Mining
Machine learning, deep learning et intelligence artificelle
Prévision et méthode prédictif
Sécurité informatique
MES (manufacturing Execution System)
Décision et application :
Introduction au système cyber-physique, l'internet des objets et industrie 4.0
projet de simulation et son application dans les décisions stratégiques
implantation de système de production connecté flexible et maintenance prédictive et gestion des pièces de rechange. Management des systèmes de production connecté
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