Présentation
- Le 9,6/10 de satisfaction sur nos formations (MAJ : 02/2024)
- +800 entrepreneurs accompagnés (MAJ : 02/2025)
- 112 avis Google 5 étoiles
- Méthodologie éprouvées : études de cas, mises en situation concrètes
Conduire un projet de création d’entreprise
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par IMPS — 13000 Marseille
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
3 500 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 1 rue Trigance 13000 Marseille
- Académie
- Aix-Marseille
- Département
- Bouches-du-Rhône
- Région
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
L'objectif de cette formation est d'accompagner les porteurs de projet dans la structuration et le lancement de leur entreprise. Développer et structurer une offre commerciale adaptée à son marché, mettre en place une stratégie d’acquisition client efficace, et maîtriser les aspects administratifs et financiers pour assurer la pérennité de son activité.
Débouchés / Résultats attendus
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Analyser la faisabilité de leur projet en fonction de leurs compétences, contraintes personnelles et ambitions.
- Réaliser une étude de marché approfondie, identifier leur client idéal et analyser la concurrence.
- Élaborer un Business Model structuré et définir une offre commerciale alignée avec les besoins du marché.
- Définir une stratégie d’acquisition client et maîtriser les techniques de négociation commerciale.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée à leur projet et comprendre les implications fiscales et sociales.
- Élaborer un prévisionnel financier et évaluer la rentabilité de leur activité.
- Identifier les aides financières disponibles et construire un dossier de financement.
- Développer une stratégie de communication efficace et utiliser les réseaux sociaux pour renforcer leur visibilité.
- Construire un pitch impactant et maîtriser les techniques de persuasion pour présenter leur projet.
- Réaliser les démarches administratives nécessaires pour l’immatriculation de leur entreprise.
Validation des acquis et reconnaissance
Certification visée
- Certification RS7004 "Conduire un projet de création d’entreprise" enregistrée auprès de France Compétences.
- Une attestation de suivi de formation sera délivrée aux participants n’ayant pas validé la certification.
Modalités d’évaluation
- Travaux écrits : Rédaction d’un dossier de création d’entreprise incluant une étude de marché, un Business Model, un prévisionnel financier et une stratégie d’acquisition.
- Épreuve orale de 30 minutes : Présentation de 10 minutes du projet d’entreprise et Session de questions/réponses de 20 minutes avec un jury d’experts.
- Évaluation des compétences à travers des mises en situation et études de cas tout au long de la formation.
Programme & Référentiel
Public cible :
La formation "Conduire un projet de création d’entreprise" permet aux participants d’acquérir les compétences essentielles pour structurer, financer et développer leur activité.
Organisation :
Accompagnement individuel : suivi personnalisé pour valider les étapes du projet.
Séances collectives : échanges entre entrepreneurs, mise en pratique et études de cas.
Ressources pédagogiques : accès à des guides, modèles et outils concrets.
Modules de formation :
MODULE 1 : INTRODUCTION
Présentation du programme et entrée en formation.
MODULE 2 : COHÉRENCE ET FAISABILITÉ DU PROJET
Identifier ses compétences, ambitions et contraintes personnelles.
Définir sa vision et ses objectifs entrepreneuriaux.
MODULE 3 : ÉTUDE DE MARCHÉ ET POSITIONNEMENT
Définir son client idéal et comprendre ses besoins.
Analyser la concurrence et identifier son avantage compétitif.
MODULE 4 : BUSINESS MODEL ET STRATÉGIE COMMERCIALE
Construire une offre commerciale rentable.
Définir ses stratégies d’acquisition client.
Maîtriser les techniques de négociation.
MODULE 5 : CHOIX DU STATUT JURIDIQUE
Comparer les différents statuts juridiques.
Comprendre les implications fiscales et sociales.
MODULE 6 : PRÉVISIONS FINANCIÈRES ET RENTABILITÉ
Élaborer un prévisionnel financier.
Déterminer son seuil de rentabilité.
MODULE 7 : AIDES ET FINANCEMENTS
Identifier les aides disponibles et les critères d’éligibilité.
Construire un dossier de financement convaincant.
MODULE 8 : STRATÉGIE DE COMMUNICATION
Optimiser son site internet et sa visibilité en ligne.
Élaborer une stratégie de partenariats.
Utiliser les réseaux sociaux et outils digitaux pour développer son activité.
MODULE 9 : ARGUMENTAIRE ET PRÉSENTATION DU PROJET
Construire un pitch impactant et adapté à son audience.
Maîtriser les techniques de persuasion et storytelling.
MODULE 10 : DÉMARCHES D’IMMATRICULATION
Réaliser les formalités administratives pour immatriculer son entreprise.
Se préparer à la gestion administrative et réglementaire.
Méthodes pédagogiques :
- Accès à un espace de formation digitalisé avec supports de cours et exercices pratiques.
- Suivi individualisé via séances en visioconférence et échanges asynchrones (mail, tél, WhatsApp).
- Simulations et études de cas pour une application concrète des concepts.