Piloter des projets de géomatique - parcours individualisé

Certification : Chef de projet géomatique

Proposée par IDGEO — 31770 Colomiers

Formation Professionnelle
RNCP 39877
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

10 950 €

Présentation

Parcours individualisé: entretiens en amont de la formation pour apprécier les expériences en gestion de projets et adapter le parcours selon les compétences déjà acquises. Etude de cas concrets, mises en situation professionnelles

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
1 ALL MAURICE MAGRE ZAC DES RAMASSIERS 31770 Colomiers
Académie
Toulouse
Département
Haute-Garonne
Région
Occitanie

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Acquérir les compétences clés relatives à l'activité de pilotage de projets Géomatiques: - Analyser le besoin en déterminant son périmètre et sa faisabilité financière, technique et écoresponsable, afin de proposer une réponse stratégique adaptée au projet. - Identifier les méthodes, architectures techniques et outils adaptés au besoin afin de proposer un processus cohérent et opératoire. - Argumenter la réponse stratégique du projet auprès des différents partenaires ou des décideurs/commanditaires, en prenant en compte les remarques et propositions, pour ajuster et valider le projet. - Rédiger une note de cadrage et un projet de plan d’assurance (PAQ), en s’assurant de la conformité avec la réglementation en vigueur relative aux données géographiques et des recommandations du client pour lancer le projet. - Mettre en place des outils de suivi du projet (délais, budget) conformément au projet défini de qualité pour suivre la réalisation du projet. - Piloter les actions des équipes et/ou des parties prenantes en utilisant les méthodes et outils de gestion de projet adaptés afin d’assurer le reporting auprès des commanditaires et la mise en œuvre d’un SIG métier. - Conduire une réunion ou un groupe de travail en utilisant les méthodes d’animation, les techniques et outils adaptés afin d’atteindre les objectifs fixés en amont. - Accompagner les membres de l'équipe en répartissant les missions, en fixant des objectifs individuels et collectifs tout en veillant aux potentielles difficultés pour améliorer le collectif de travail. - Adapter sa posture professionnelle à la situation, aux interlocuteurs, au contexte en utilisant les moyens de communications et comportements adaptés afin de construire un relationnel productif et de qualité avec les parties prenantes tant internes qu'en externes. - Accompagner l’évolution des parties prenantes en identifiant les besoins de développement et d’amélioration des pratiques afin de proposer des actions de développement des compétences. - Mettre en place une démarche d’amélioration continue en s’appuyant en particulier sur le retour d’expérience afin d’adapter constamment ses produits, sa méthodologie de projet et ses services. - Réaliser une veille technologique, règlementaire, environnementale et métier relatif à la géomatique en utilisant les ressources de références afin d’anticiper ou d’introduire de nouvelles technologies dans le système d’information (SI) et la production des produits clients. - Mesurer les impacts des évolutions technologiques, règlementaires, environnementales et métiers impactant les projets à moyen et long terme en s’appuyant sur la veille réalisée pour informer les différents partenaires.

Débouchés / Résultats attendus

Acquisition des compétences clés de la gestion de projets géomatiques permettant la validation de la certification " Piloter des projets de géomatique - RNCP39877BC01

Programme & Référentiel

- Notions clés sur la gestion de projet - La communication dans un projet - Les Droits informatiques - Les étapes d'un projet - Le pilotage d'un projet - Méthodologie projet - Initialisation qualité - Répondre au besoin - Pilotage de la performance d'un projet - Gestion du relationnel - Méthodologie Agile - Qualité et Amélioration continue - TP fil conducteur - Étude de cas