Diriger et manager en incertitude et penser l’éthique de la fonction managériale en direction d’établissements médico-sociaux et sanitaires

Certification : Manager la décision dans un contexte complexe et incertain

Proposée par ICP campus de Rouen — 76100 Rouen

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 850 €

Présentation

Coanimation par des cadres supérieurs de santé, philosophes, spécialistes du management d’établissements de santé et apports réflexifs et pratiques pour monter en compétence managériale

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
41 route de Neufchâtel 76100 Rouen
Académie
Normandie
Département
Seine-Maritime
Région
Normandie
Université
Institut catholique de Paris (0753541S)

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

L’incertitude fait partie de la vie quotidienne de ceux qui ont la responsabilité de diriger les établissements et les structures du secteur médico-social et sanitaire. Favoriser l’engagement, maintenir la continuité d’activité, prendre soin des collaborateurs, maintenir le sens de la mission au service des publics cibles, rendre efficace l’organisation malgré les injonctions contradictoires : autant de défis que relèvent les managers. CIBLES Cibles : Directrices et directeurs ou chef(fe)s de service d’établissements de santé, médico-social et secteur sanitaire tous secteurs (public, privé et associatif)

Débouchés / Résultats attendus

Accompagner les adaptations organisationnelles et managériales Développer une analyse de son écosystème et une éthique managériale Développer une posture de dialogue et d’apaisement des tensions relationnelles Identifier les leviers pour favoriser des délégations de responsabilités individuelles et collectives et la confiance Mettre en œuvre la reconnaissance des collaborateurs

Programme & Référentiel

La formation est structurée autour de 4 grands thèmes : incertitude et société ; performance et relation ; conduite du changement ; évolutions des postures managériales avec les objectifs suivants : Cartographier et comprendre les enjeux de l’incertitude et ses effets sur le rôle du management vis-à-vis des équipes et des publics. Faire évoluer les postures en identifiant les leviers d’actions de transformations managériales opérationnelles. Prendre appui sur les fondamentaux de l’éthique et s’équiper face aux paradoxes et aux attentes Développer un management réflexif, une pensée au service d’action.