Prince2 – gestion de projet – niveau fondation (virtuel)
Certification : Prince2 - gestion de projet - niveau fondation
Proposée par ICONS INNOVATIVE CONSULTING SRL
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
1 399 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Objectifs
L'objectif du cours PRINCE2 Foundation est de faire connaître et explorer tous les principes, les thèmes, les responsabilités, les processus, les activités et les techniques de PRINCE2 afin de permettre de participer à l'équipe d'un projet conduit selon la méthode PRINCE2.
L’objectif de la certification PRINCE2 Foundation est de permettre aux candidats d’utiliser les compétences acquises dans un milieu professionnel.
COMPÉTENCES :
- C1 - Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2 en analysant les principes PRINCE2, afin de les adapter au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace
- C2 - Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en oeuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l’adhésion de tous les collaborateurs
- C3 - Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis, une justification commerciale, et en attribuant des rôles et responsabilités documentés à l'équipe de gestion, afin d'assurer une organisation optimale du projet et son adéquation avec les objectifs de l'entreprise
- C4 - Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues, en estimant les ressources, les coûts, les délais et les contrôles nécessaires, afin d’assurer la réussite et le respect des échéances du projet
- C5 - Mettre en oeuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire, pour garantir le bon déroulement du projet
- C6 - Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès, afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet
Débouchés / Résultats attendus
La participation à l’ensemble de la formation est obligatoire.
Le candidat devra réaliser un exercice de cas pratique en transmettant sa production, qui fera l’objet d’une évaluation au travers d’une grille fournie par Peoplecert. L’objectif de cet exercice est de valider que les compétences visées sont appliquées dans une situation réelle d’entreprise.
Pour cela, le candidat aura 2 heures à disposition pour la préparation de l’écrit individuel et 1 heure pour la présentation orale et l’échange avec un jury. Ceci est un passage obligatoire et un prérequis pour pouvoir accéder à l'examen de certification final PRINCE 2 Foundation.
Si le score minimum requis est atteint pour valider l’épreuve (60%), le candidat devra obligatoirement passer l’examen de certification final dans les 30 jours qui suivent la fin de la formation.
Le parcours de formation sera composé de :
- Une formation en classe virtuelle (durée : 3 jours) avec un formateur accrédité
- Un exercice de cas pratique obligatoire pour accéder à l'examen de certification (écrit individuel + présentation orale au jury)
Pour réaliser la formation et avoir une préparation optimale à l'examen, nous recommandons de dédier au moins 28 heures d'étude.
En cas de réussite de l'examen de certification, le candidat obtiendra le certificat officiel PRINCE2 Foundation délivré par l’organisme certificateur PeopleCert et la possibilité d'accéder au niveau PRINCE2 Practitioner.
Programme & Référentiel
- Vue d’ensemble du management de projet PRINCE2 (principes, pratiques et processus)
- Personnes
- Cas d’affaire
- Organisation
- Plans
- Risque
- Qualité
- Incidences
- Progression
- Élaborer le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet
- Diriger le projet
- Revue du cours et préparation à l’examen