Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
2 000 €
Présentation
Accompagnement personnalisé, pédagogie active basée sur un projet réel, acquisition de compétences opérationnelles pour formaliser et lancer son entreprise, accès à des outils pratiques (Business Model, Business Plan, plan d’actions).
Formation dispensée en Présentiel
à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Adresse
6 AV DES MARRONNIERS
91420 Morangis
Académie
Versailles
Département
Essonne
Région
Île-de-France
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
La formation "Conduire un projet de création d'entreprise" vise à permettre aux participants de structurer et de piloter efficacement leur projet entrepreneurial, depuis l'idée initiale jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle. À travers une approche progressive et pratique, la formation développe les compétences nécessaires pour analyser son environnement économique, évaluer la viabilité de son projet, choisir les structures juridiques, fiscales et sociales adaptées, construire un modèle économique performant et élaborer un plan d'actions pour le lancement et le développement de l'activité.
Les participants apprendront à formuler une vision claire de leur projet, à identifier leurs ressources clés, à structurer leur offre en fonction des besoins du marché et à mettre en place une stratégie commerciale adaptée. Ils seront également formés à établir un prévisionnel financier cohérent, à dimensionner leurs besoins de financement, et à comprendre les fondamentaux de la gestion administrative et comptable de l’entreprise.
La formation leur permettra également de maîtriser les étapes clés du parcours de création : définition du projet, étude de marché, élaboration du Business Model, choix du statut juridique, construction du Business Plan, planification des activités commerciales et financières, préparation au lancement opérationnel.
En développant ces compétences, les participants seront capables de prendre des décisions stratégiques fondées sur des données fiables, d’anticiper les risques, de définir des plans de contingence et d’assurer un pilotage rigoureux de leur future entreprise.
La pédagogie repose sur des apports théoriques, des exercices pratiques, des études de cas et des mises en situation, pour assurer une application immédiate des compétences dans le projet réel du participant. Un accompagnement personnalisé est également proposé afin d’adapter les apprentissages aux spécificités de chaque projet.
À l’issue de la formation, chaque participant disposera :
D’un dossier de présentation structuré de son projet,
D’une étude de marché synthétique,
D'un Business Model Canvas adapté,
D’un Business Plan complet,
D’un plan d’actions clair pour les premiers mois d’activité.
L'objectif final est de donner aux participants les outils et méthodes pour transformer leur projet d’entreprise en une activité économiquement viable et durable.
Débouchés / Résultats attendus
À l'issue de la formation, le participant est capable de structurer et formaliser son projet de création d'entreprise, de construire un Business Plan complet, de choisir une structure juridique adaptée, et de préparer le lancement opérationnel de son activité.
Programme & Référentiel
La formation permet aux participants de vérifier la cohérence de leur projet de création d’entreprise en évaluant l’adéquation entre leurs compétences, leurs ambitions personnelles et la faisabilité de leur projet. Ils apprennent à réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé, en analysant les besoins, comportements et attentes du cœur de cible ainsi que les concurrents directs et indirects, pour positionner leur offre de manière optimale.
Les participants sont formés à élaborer le Business Model de leur projet en définissant toutes les composantes essentielles, afin de structurer leur projet et d’en faire un outil de pilotage. Une attention particulière est portée à l’adaptation de l’offre aux publics en situation de handicap.
La formation aborde également le choix du statut juridique le plus adapté, en tenant compte des avantages et obligations de chaque forme juridique, pour garantir une gestion souple et conforme aux règles légales et fiscales.
Les participants apprennent à évaluer la rentabilité de leur projet à travers l’estimation du chiffre d’affaires prévisionnel, le calcul des investissements et des frais de fonctionnement, afin de valider la viabilité économique de leur entreprise. Ils acquièrent également des compétences pour sélectionner les moyens de communication et les réseaux sociaux les plus pertinents pour leur activité, en construisant une ligne éditoriale cohérente afin de valoriser leur projet auprès de leurs cibles.
La formation leur permet d’analyser les différentes aides financières disponibles pour la création d’entreprise et de comprendre les dispositifs d’éligibilité ainsi que les démarches nécessaires à leur obtention.
Ils développent également des capacités à élaborer un argumentaire de présentation de projet adapté à différents interlocuteurs (partenaires financiers, avocats, banques, organismes publics…), afin de susciter l’intérêt et convaincre leurs futurs partenaires.
Enfin, les participants sont guidés pour identifier et réaliser l’ensemble des démarches administratives liées à la création d’une entreprise, telles que la publication d’annonces légales, le dépôt de statuts, l’enregistrement auprès des organismes compétents (INPI, greffe du tribunal, etc.), dans le respect des obligations légales en vigueur.
Modalités d'évaluation :
La remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat.
Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet. (20 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury)
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