Présentation
Cette certification apporte de nombreux outils, techniques et savoir-faire aux managers pour adopter une posture managériale favorisant la collaboration dans leur équipe.
Parcours certifiant : elaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation
Certification : Manager des organisations
Proposée par HORIZON RH
Formation Professionnelle
RNCP 35280 +1
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Autre certification inscrite au RNCP
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)
Prix
Indiqué par l'établissement
2 933 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Département
- Var
- Région
- Provence-Alpes-Côte d'Azur
Coordonnées géographiques indisponibles
Objectifs
Ce module permet aux candidats d'acquérir des méthodes d'analyse du contexte interne et externe d'une organisation afin de développer des orientations stratégiques, dans le but de donner un cap aux collaborateurs et de définir une ligne directrice.
Débouchés / Résultats attendus
A l'issue de la formation, les candidats doivent être capables de :
- C1 : Construire une perspective globale des activités de l'organisation afin d'identifier ses potentialités et ses marges de man¿uvre en analysant l'environnement et en anticipant ses évolutions.
- C2 : Évaluer les forces et les faiblesses de l'organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d'activité afin d'assurer son bon positionnement à moyen et long terme en réalisant un diagnostic stratégique.
- C3 : Définir les objectifs stratégiques et le plan d'action correspondant qui permettent à l'organisation d'orienter sa politique générale en construisant un business plan.
Programme & Référentiel
Parcours Certifiant : Bloc de compétences N° 1 de la Certification professionnelle enregistrée au RNCP (35280) par CDE FEDE France et reconnue par l'État au niveau 7.
MODULE 1 : Construction de la stratégie globale d'une organisation
T01-M01-BC1 : Des notions de stratégie au démarches stratégiques :
- Les décisions stratégiques en fonction : e l'influence stratégique de l'environnement.
- Stratégie délibérée, stratégie émergente, stratégie réalisée : Modèle de Mintzberg.
- La résilience organisationnelle : ou comment une organisation peut être capable de faire face à une épreuve.
- Les étapes de la démarche stratégique.
- Les déterminants de la démarche stratégique : le modèle de Porter, les domaines d'activités stratégiques, les caractéristiques .
T02-M01-BC1 : La segmentation stratégique et analyse opérationnelle de la stratégie globale :
- La démarche de segmentation : Analyse par domaine d'activité stratégique selon les clients.
- Segmentation stratégique et segmentation marketing.
- Modèle LCAG (Learned, Christensen, Andrew, Guth).
- Modèle SWOT.
- Formulation des objectifs stratégiques.
MODULE 02 : Formaliser et diffuser la stratégie globale en interne.
T01-M02-BC1 : Formuler, Décliner et Communiquer : De la Vision à la présentation des Orientations Stratégiques.
- Connaître les fondamentaux de la communication « en mode projet ».
- Définir un plan de communication.
- Méthode de réflexion et sélection des outils de communication les plus pertinents.
T02-M02-BC1 Planification et diffusion efficace de la Stratégie dans le temps :
- Identifier les supports de sa communication.
- Communiquer et agir par étape projet.
- Mise en place de KPI.