Hec paris - elaborer une stratégie et manager sa performance - rs5539

Certification : Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie dans un contexte de changement

Proposée par HEC Paris — 78350 Jouy-en-Josas

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

5 900 €

Présentation

Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
1 rue de la Libération 78350 Jouy-en-Josas
Académie
Versailles
Département
Yvelines
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Développer une stratégie répondant aux composantes de l’environnement concurrentiel, en perpétuel changement Maîtriser les business models (proposition de valeur, architecture et chaîne de valeur, équation de profit) et construire un plan d'action, canevas stratégique pour son organisation Intégrer les différentes dimensions du management de la performance dans son pilotage : financière, valeur client, processus, innovation et talents, impact environnemental et sociétal S’approprier une méthode de pilotage de la performance pour son entité.

Débouchés / Résultats attendus

Business Game, étude de cas dans le cadre d'une conception et mise en oeuvre d'une stratégie Évaluation : durée 4H minimum

Programme & Référentiel

Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit. Pour cela, vous avez besoin de vous approprier les approches, méthodes et outils qui vous permettront d apporter des éléments de réponse stratégique innovants ; de revisiter l organisation de votre entité ; et enfin de réussir le management et la mesure de sa performance à court et long termes. Le Programme en Détail Focus 1 Analyse de l’environnement concurrentiel – Identification de l’innovation et du business model adaptés Focus 2 « Cartographie » et démarche stratégiques – Canvas business model Focus 3 Organisation et structuration de son entité Focus 4 Pilotage de la performance multidimensionnelle