Design d'organisation - strategic organization design

Comprendre les principes fondamentaux du design d’organisation et son rôle clé dans la transformation des entreprises. Identifier les modèles et outils essentiels (notamment le modèle étoile de Galbraith) pour concevoir des organisations performantes et alignées avec la stratégie. Analyser les forces et faiblesses d’une organisation et proposer des pistes d’amélioration pour gagner en agilité et en efficacité. Développer des alternatives de design organisationnel en tenant compte des structures, des processus décisionnels et des systèmes de récompenses. Appliquer une approche méthodologique pour piloter la transformation organisationnelle et préparer l’entreprise au changement. Maîtriser la gestion des organisations matricielles, comprendre leurs dynamiques internes et savoir gérer les conflits pour en faire des leviers de succès. Mettre en œuvre un nouveau design organisationnel, en intégrant les outils de gestion du changement à l’échelle de l’entreprise. Expérimenter les concepts sur un cas réel en appliquant les méthodes apprises à un défi de transformation propre à leur organisation.

Comprendre les liens entre stratégie, culture et modèle opérationnel. Identifier les leviers d’optimisation pour une organisation plus efficace et agile Évaluer les forces et faiblesses structurelles d’une entreprise. Appliquer des modèles comme le modèle étoile de Galbraith pour structurer une analyse pertinente. Élaborer des options alternatives de design organisationnel en fonction des objectifs stratégiques. Intégrer les processus de décision, systèmes de récompense et flux de travail dans une approche cohérente.