Greta - cléa management - domaine 1 : l'organisation des activités en lien avec le cadre et la stratégie de l'entreprise - évaluation finale

Certification : Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (cléa management)

Proposée par GRETA MIDI PYRENEES OUEST

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

250 €

Présentation

Le GRETA MPO est le premier organisme de formation spécialisé dans la formation professionnelle et continue. Organisme certifié qualité EDUFORM – QUALIOPI au titre des catégories d’action

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Gers
Région
Occitanie
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

- Identifier, comprendre, mettre en œuvre les directives et la politique de l’entreprise, les porter, les expliquer auprès de son équipe, en mesurer les effets et en alertant la hiérarchie   - S’approprier les directives et la politique de l’entreprise (Politique RH, RSE, règlementaire, valeurs, diversité, cadres du télétravail…) et prendre en compte l'écosystème de son entreprise (évolutions techniques, réglementaires, économiques, concurrence, marché), ses orientations stratégiques, attentes et contraintes, notamment pour organiser le collectif de travail   - Respecter les différentes obligations administratives, sociales et financières nécessaires à l’activité - Contribuer par ses propositions à l’amélioration de son activité, et aux démarches qualité de l’entreprise lorsqu’elles existent (ISO, RSE…)

Débouchés / Résultats attendus

CléA Management recense les compétences de bases liées à l’exercice du management des équipes de travail. Le management qui est envisagé n’est pas qu’un rapport hiérarchique ou un rapport de pouvoir. Il répond à une logique fonctionnelle et la fonction managériale exige des compétences, mises en œuvre de manière efficiente, pérenne et qualitative ; cette fonction est essentielle dans l’organisation du travail, la qualité du travail et la qualité de vie au travail. La fonction s’appuie sur des fondamentaux partagés : du sens au travail, un travail coopératif, la mise en œuvre de modalités participatives, le soutien des fonctions supports (RH, SI, SST, etc.) quand elles existent, un exercice fonctionnel des missions managériales, la prévention des risques professionnels sur la question du travail (compétences individuelles et collectives) et des risques psychosociaux, la prise en compte du droit du travail et syndical en lien avec la fonction RH…

Programme & Référentiel

ATELIER 1 | compétence 1.1 7h Comprendre la stratégie d’entreprise pour communiquer à son équipe sur les enjeux   ATELIER 2 | compétence 1.2 7h L’organisation du collectif de travail en accord avec la stratégie de l’entreprise Évaluer les besoins en compétences nécessaires Évaluer les compétences des collaborateurs au regard des besoins La GPEC dans l’entreprise   ATELIER 3 | compétence 1.6 3h30 La gestion des congés et des absences Les formalités d'embauche : DPAE, de visite d'information et de prévention (médecine du travail), etc. Les différents types de contrats de travail : CDI, CDD à terme précis et à terme imprécis, CTT Les principes élémentaires du droit du travail en matière de rupture du contrat de travail Les principales obligations de l’employeur   ATELIER 4 | compétence 1.7 3h30 La démarche qualité des entreprises Le principe d’amélioration continue La RSE   EVALUATION FINALE CléA Management 2h Entretien individuel incluant éventuellement une étude de cas