Manager son équipe avec l'intelligence adaptative

Certification : Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Proposée par GREBAUX CHRISTOPHE — 20600 Bastia

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 200 €

Présentation

En intégrant les compétences d’intelligence adaptative vous augmentez votre capacité à dynamiser et coordonner une équipe. Cette formation inclus un accompagnement personnalisé par un formateur et manager expert (35 ans d'expérience).

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
RESIDENCE SAN GHJISE BT D AVENUE DE MACCHIONE 20600 Bastia
Académie
Corse
Département
Haute-Corse
Région
Corse

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

- Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service - Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs - Élaborer des outils de pilotage des activités de son service - Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service - Animer des réunions d’équipe - Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales

Débouchés / Résultats attendus

A l'issue de la formation, vous aurez développé votre confiance ainsi que votre capacité à vous adapter à toutes situations de management d'équipe. Vous serez en mesure de mobiliser efficacement vos collaborateurs, individuellement et collectivement et d'améliorer leurs performances. Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres : - 1 membre salarié de l'organisme certificateur Manitude - 1 membre externe à l'organisme certificateur Manitude Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.

Programme & Référentiel

Pyramide Vision Ambitions Valeurs Utilisation du protocole GROW Définition d'objectifs SMART Les styles de management de Blanchard et Hersey Règles fondamentales de délégation selon le modèle "Boucle Pouvoir Responsabilité" Protocole à appliquer pour une délégation conforme Prise en compte des besoins de compensation (PSH) Règles fondamentales d'amélioration continue selon le modèle "Boucle de Bonification de l'Action" La roue de Deming et mise en œuvre du PDCA Utilisation opérationnelle des OKR Utilisation du diagramme de GANTT Utilisation d'un applicatif de Gestion de Projet (OUTLOOK, TRELLO, TODOIST, etc.) Construire un tableau de bord Conduire une revue de projet Facteurs de motivation au travail Personnalités et motivations selon le cadre ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale) Règles fondamentales pour un entretien réussi Protocole pour entretien de recadrage : méthode SCORE Entraînement à l'écoute active Règles fondamentales pour animer les réunions d'équipe Revue des techniques d'animation d'équipe Gestion de la gouvernance grégaire (modèle ANC) Facteurs de succès de l'organisation coopérative selon OSTROM Bases d'une communication positive (compétences sociales de l'Intelligence Emotionnelle) Typologie des conflits au travail et analyse de risques Gestion Relationnelle du Stress Utilisation du protocole CNV Courbe du changement Pratiques de gestion des modes mentaux (outils GMM)