Parcours création d'entreprise complet : de l'idee au pitch

Certification : Conduire un projet de création d'entreprise

Proposée par FORTISSIMO FORMATION — 44600 Saint-Nazaire

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 200 €

Présentation

L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
3 AV DU CDT L'HERMINIER 44600 Saint-Nazaire
Académie
Nantes
Département
Loire-Atlantique
Région
Pays de la Loire

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.

Débouchés / Résultats attendus

Espace apprenant dédié Formation en E-learning Méthodes variées et actives (ressources numérique, exercices, échange, jeux de rôle, QCM)

Programme & Référentiel

Module 1 : Créativité et innovation Fondements de la créativité Innovation et application pratique Mettre en place une culture de l¿innovation Module 2 : Etude de marché et analyse concurrentielle La Recherche de Marché L¿analyse de la concurrence Identification des opportunités et des risques Module 3 : Élaboration du plan d¿affaires ou business plan Introduction au plan d¿affaires Eléments clés d¿un plan d¿affaires Mise en ¿uvre et suivi du plan d¿affaires Module 4 : Démarrer avec le bon statut juridique Introduction au paysage juridique Approfondissement des différents statuts juridiques Stratégies et choix de statut Module 5 : Micro-entreprise : Le guide complet Introduction à la micro-entreprise La création d¿une micro-entreprise Gestion et développement de la micro-entreprise Module 6 : Bilan, Compte de résultat et Soldes intermédiaires de gestion Bilan financier et entrepreneuriat Compte de résultat simplifié : de la théorie à la pratique De la marge à la rentabilité : guide des soldes intermédiaires de gestion (SIG) Module 7 : La gestion financière de l'entreprise Compréhension des fondamentaux financiers L'analyse financière pour la prise de décision Stratégie décisionnelle et leadership Module 8 : Financement de l'entreprise Introduction au financement bancaire Comprendre le prêt et son fonctionnement Les différents types de prêts et alternatives de financement Module 9 : Le fonctionnement de la TVA Comprendre la TVA La gestion de la TVA dans une entreprise Optimisation et cas particuliers Module 10 : Les coûts et les marges Comprendre les marges Rentabilité et performance financière Gestion et réduction des coûts Module 11 : Stratégie de marketing et de vente Compréhension des fondamentaux du marketing Elaboration d'une stratégie marketing Techniques de vente et de négociation Module 12 : Stratégie de croissance et d'expansion Introduction à la croissance d'entreprise Stratégie et méthode de croissance Mise en œuvre et gestion de la croissance Module 13 : Le cadre juridique de l'entreprise Comprendre les fondamentaux juridiques en gestion Gestion des contrats et des relations commerciales Résolution des contentieux et gestion des risques Module 14 : Art oratoire : Comment pitcher un projet d'entreprise La construction du fond du pitch Adapter le pitch à son audience La forme du pitch et les techniques d'expression orale