Entrepreneur de petite entreprise

Certification : Entrepreneur de petite entreprise

Proposée par FONDATION APPRENTIS D'AUTEUIL

Formation Professionnelle
RNCP 39745
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

6 768 €

Présentation

Possibilité de créer son entreprise dans le cadre du parcours Mise à disposition d'un lieu d'expérimentation ( boutique, corner, ...)

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Rhône
Région
Auvergne-Rhône-Alpes
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Permettre aux participants de construire, structurer et piloter un projet de création ou de développement d’une petite entreprise. Acquérir les compétences essentielles pour positionner son offre, élaborer une stratégie commerciale, assurer la gestion opérationnelle, budgétaire, réglementaire et managériale du projet. Renforcer sa posture entrepreneuriale et présenter un projet clair, cohérent et viable.

Débouchés / Résultats attendus

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de : • Formaliser un projet entrepreneurial structuré, aligné avec leurs objectifs et les besoins du marché. • Réaliser une étude de marché simplifiée pour valider la pertinence de leur offre. • Définir une proposition de valeur claire et un positionnement différenciant. • Identifier leur cible client, construire une stratégie marketing cohérente et choisir les canaux de communication adaptés. • Élaborer un argumentaire de vente efficace et mener un entretien de vente ou de négociation. • Modéliser leur projet via le Business Model Canvas et le traduire dans un Business Plan complet. • Mettre en place un plan d’action opérationnel avec des priorités, un planning et des indicateurs de suivi. • Construire un budget prévisionnel, anticiper leurs besoins en financement et gérer les équilibres financiers clés. • Choisir un statut juridique adapté, comprendre leurs obligations réglementaires et sécuriser leurs démarches administratives. • Utiliser des outils de gestion, de suivi et d’organisation adaptés à la taille de leur structure. • Présenter leur projet de manière convaincante à des partenaires, financeurs ou accompagnateurs. • Adopter une posture professionnelle d’entrepreneur : autonome, organisé, réactif et capable de prendre des décisions. • Intégrer les notions de gestion des risques, d’adaptation au changement et d’amélioration continue dans leur activité. La formation vise la mise en œuvre concrète du projet, avec des livrables (Business Plan, outils de gestion, argumentaire commercial), des mises en situation, et une soutenance orale finale pour valider les acquis.

Programme & Référentiel

La formation accompagne les porteurs de projet dans la structuration, le développement et la gestion de leur future entreprise, en leur apportant les compétences clés pour entreprendre efficacement. • Diagnostic personnel et projet : identification des compétences, ressources disponibles et motivations entrepreneuriales. • Étude de marché simplifiée : analyse des besoins clients, de l’environnement concurrentiel, des tendances et réglementations du secteur. • Définition de l’offre : construction de la proposition de valeur, positionnement sur le marché, segmentation de la clientèle. • Stratégie marketing & communication : choix des canaux de communication adaptés, visibilité en ligne, mix-marketing, réseaux sociaux, communication 360°. • Prospection et vente : techniques de négociation, argumentaire de vente, gestion de la relation client, découverte des besoins et conclusion de la vente. • Modélisation économique : élaboration du Business Model Canvas, structuration des ressources, activités, partenariats et flux financiers. • Gestion de projet : planification des tâches, utilisation d’outils comme le diagramme de Gantt, identification des priorités, évaluation des risques. • Gestion financière : création du budget prévisionnel, calcul du seuil de rentabilité, gestion de la trésorerie, tableau de bord financier, suivi des indicateurs. • Juridique et réglementaire : choix du statut juridique, obligations fiscales et sociales, droits liés à l’activité (consommation, propriété intellectuelle, contrats). • Business Plan : rédaction structurée du projet incluant les aspects stratégiques, commerciaux, juridiques et financiers. • Posture entrepreneuriale : gestion du stress, prise de parole en public, communication interpersonnelle, affirmation de soi et leadership. • Mise en pratique par l'expérimentation du projet sur le terrain, ajustements, retours d’expérience, présentation finale devant un jury de professionnels. La formation s’appuie sur une pédagogie active : apports théoriques, mises en situation, apprendre par le faire en expérimentation terrain, outils concrets, travail personnalisé sur le projet, accompagnement collectif et individuel.