Stratégie@hec paris - résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer les performances de l'entreprise

Certification : Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie dans un contexte de changement

Proposée par FIRST FINANCE SAS — 75000 Paris

Formation Professionnelle Apprentissage
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 990 €

Présentation

- Flexibilité d'apprentissage
- Accompagnement permanent
- Learning analytics très détaillés
- Fort ancrage des connaissances dans le temps
- Qualité du professeur référent
- Certification prestigieuse

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
7 RUE BEAUJON 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Pourquoi certaines firmes réussissent-elles mieux que les autres et arrivent-elles à se distinguer de leurs concurrents ? Telle est la question fondamentale de la stratégie ? Dans un environnement économique de plus en plus complexe, mondialisé et compétitif, la réflexion stratégique pour rendre l'entreprise plus compétitive, générer de la croissance et créer de la valeur devient encore plus critique. Ce certificat vous permettra de comprendre les raisons du succès, ou de l'échec de certaines entreprises et vous donnera les clefs pour formuler une stratégie mais aussi la mettre en oeuvre.

Débouchés / Résultats attendus

Le programme s¿adresse aux cadres dirigeants ou supérieurs appelés à formuler, partager, appliquer ou simplement comprendre la stratégie de leur entreprise.

Le certificat vous permettra de :
- Acquérir un cadre global et les concepts, méthodes et outils utilisés dans les processus de formulation et de mise en ¿uvre de stratégies,
- Identifier les situations d¿affaires dans lesquelles ils peuvent être appliqués le plus efficacement,
- Comprendre les limites des différentes approches,
- Mieux comprendre les raisons de vos succès ou échecs,
- Proposer des outils et cadres pour formuler et appliquer une stratégie pour votre entreprise avec plus d¿efficacité.

Après validation de ses connaissances, l'apprenant dispose d'une certification internationalement reconnue et d'un réseau d'alumni First Education très actif.

Orientés vers le problem-solving, six consulting workshops aident les apprenants à spécifier et structurer leur propre problématique stratégique en vue de trouver des solutions.

La dimension collaborative du programme est importante : à travers le forum et les consulting workshops, les participants échangent, reçoivent des réponses à leurs questions, ainsi que des conseils et un support en continu.

La réussite aux trois cours composant la formation permet l'accès gratuit au passage d¿un examen final de synthèse, se déroulant en présentiel dans un centre d'examen Pearson Vue. Modalités d'évaluation : - Etude de cas pratique : dans le cadre de la conception et la mise en ¿uvre d¿une stratégie d¿entreprise dans un contexte de changement - Questionnaire à visée professionnelle final.

Programme & Référentiel

La certification Strategy@HEC Paris repose sur une formation composée de trois cours délivrés à distance, en format MOOC, représentant chacun une durée de 6 à 7 semaines et évalués par une étude de cas. Ce programme vous aidera à acquérir une perspective et une vision lorsque vous êtes confronté à des problèmes et à des décisions stratégiques complexes, souvent ambigües, par l¿acquisition concrète de capacités d¿analyse.

Les vidéos sont en anglais (sous-titrées en français) mais les études de cas sont à rendre en français. La langue d¿échange durant le programme est le français.

Contenu du Cours 1 : Business Strategy

Le cours de Business Strategy vous permettra de comprendre pourquoi, dans une industrie donnée, certaines firmes sont plus rentables que d¿autres. Quels sont les facteurs de succès ? Quelles sont les sources d¿avantage concurrentiel ? Apprenez à identifier les forces et enjeux et à définir une stratégie en sept étapes clés !

Contenu du Cours 2 : Corporate Strategy

Après avoir identifié les sources d¿avantage compétitif et de création de valeur d¿une entreprise ou d¿un secteur, ce deuxième cours se concentre sur la Corporate Strategy pour répondre à la question : comment une entreprise peut mettre en ¿uvre une croissance profitable ? L¿intégration verticale, la diversification et l¿expansion géographique sont différentes options de croissance. Les alliances, les fusions-acquisitions et la croissance interne permettent de réaliser ces stratégies.

Contenu du cours 3 : Strategy implementation

Il n¿est pas de bonne stratégie sans bonne mise en ¿uvre. Ce cours permet d¿identifier les moyens d¿action et leviers pour mettre en ¿uvre la feuille de route stratégique. Il aborde le rôle clé de l¿humain dans tout mise en ¿uvre de la stratégie à travers : les systèmes organisationnels, le rôle de la culture d¿entreprise et du leader, la conduite du changement, les processus de prise de décision.

Déroulé type de chaque semaine :
- Des vidéos de cours sont accessibles à son rythme, pendant toute la durée du cours.
- Une session live permettent d¿échanger avec un professeur du programme.
- Des exercices d¿application et des quiz permettent de valider sa compréhension du cours.