Management de projet@centralesupélec exed" - first education online

Certification : Manager de l'innovation et de la transformation (ms)

Proposée par FIRST FINANCE SAS — 75000 Paris

Formation Professionnelle Apprentissage
RNCP 37630
100 % à distance
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

3 690 €

Présentation

  • - Une flexibilité d'apprentissage
  • - Un accompagnement permanent
  • - Une plateforme de cours user-friendly, un outil de suivi performant
  • - La qualité des professeurs
  • - Une certification prestigieuse

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

A l'issue de cet Executive Online Certificate délivré par CentraleSupélec Exed, le participant sera en capacité d'identifier les rôles, les responsabilités et les principales activités d'un Chef de projet et d'une équipe Projet. L'Executive Online Certificate "Management de projet@CentraleSupélec Exed" permet de valider le bloc de compétences n°2 (RNCP37630) "Piloter le déploiement d'un projet d'innovation et de transformation en entreprise" de la certification professionnelle "Manager de l'innovation et de la transformation" inscrit au RNCP (niveau 7).

Débouchés / Résultats attendus

Le certificat permet de :

  • - Savoir cadrer un projet en analysant le contexte, en sachant recueillir les attentes des parties prenantes, en identifiant les leviers créateur de valeur et en définissant les objectifs
  • - Structurer, d'organiser, de planifier, d'optimiser les ressources et donc de définir le planning et le budget de référence du projet
  • - Mettre en place un système de pilotage conjoint du planning, des coûts et du périmètre permettant de maîtriser sa vélocité, et de déclencher les plans d'actions pertinents
  • - Maîtriser les risques et saisir les opportunités
  • - Maîtriser la communication et développer l'adhésion et la mobilisation des parties prenantes tout au long du projet
  • - Construire et animer une équipe motivée pour obtenir une performance collective qui permettra de surmonter les nombreux obstacles
  • - Savoir utiliser des outils collaboratifs pour collaborer et gérer un projet

Après validation de ses connaissances et de l'étude de cas terrain, l'apprenant dispose d'une certification internationalement reconnue et d'un réseau d'alumni très actif.

Modalités d'évaluation : L’examen final est composé de deux parties : Questionnaire final (quiz final permettant de valider vos connaissances) et d'une étude de cas terrain (à partir d’une situation professionnelle réelle, résoudre une problématique concrète et formaliser un plan d’action.)

Programme & Référentiel

La certification repose sur :

  • - Une formation composée de sept cours délivrés à distance, intitulés "Unité de Compétence", représentant chacun une durée de 7 heures
  • - Une évaluation finale des connaissances
  • - Une étude de cas terrain qui se déroule tout au long du programme, basée sur une situation professionnelle réelle et accompagnée par un learning coach sur le forum et lors de masterclass

Contenu des Unités de Compétence :

  • - Unité de Compétence 1 : Cadrer le projet
  • - Unité de Compétence 2 : Préparer le projet
  • - Unité de Compétence 3 : Piloter le projet
  • - Unité de Compétence 4 : Gérer les risques et les opportunités
  • - Unité de Compétence 5 : Conduire le changement
  • - Unité de Compétence 6 : Animer l'équipe projet
  • - Unité de Compétence 7 : Maîtriser la boîte à outils du chef de projet