Présentation
- - Une flexibilité d'apprentissage
- - Un accompagnement permanent
- - Une plateforme user-friendly, un outil de suivi performant
- - La qualité des professeurs
- - Une certification prestigieuse
- - La qualité des professeurs
- - Une plateforme user-friendly, un outil de suivi performant
- - Un accompagnement permanent
Localisation & Rattachements
Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.
Objectifs
- Cet Executive online Certificate délivré par Mines Paris - PSL vous permet d'acquérir à votre rythme les clés du développement durable et de la transition écologique, de comprendre de manière pratique et holistique les outils et approches pour concevoir, adapter et piloter une stratégie permettant d'engager les parties prenantes pour une transformation réussie.
L'Executive Online Certificate "Manager la Transition Durable@Mines Paris - PSL" permet de valider le bloc de compétences n°2 (RNCP39578) "Concevoir et adapter la stratégie environnement, RSE et développement durable de son organisation aux enjeux planétaires" de la certification professionnelle "Expert en environnement et développement durable (MS)" inscrit au RNCP (niveau 7).
Débouchés / Résultats attendus
- - Recenser les domaines relatifs au développement durable dans son entreprise ou organisation afin de réaliser un diagnostic de la performance actuelle et d’identifier les pistes de réduction d’impacts négatifs environnementaux et sociétaux
- - Elaborer et proposer la stratégie RSE de l’entreprise en maitrisant le cadre règlementaire français et européen afin de mettre en œuvre la RSE dans une approche systémique de la stratégie d’entreprise
- - Créer de la valeur pour toutes les parties prenantes en progressant tant sur les aspects environnementaux qu’éthiques, sociaux et de gouvernance
- - Définir les modalités pratiques et le budget avec la direction générale pour mettre en œuvre la stratégie de développement durable et définir son périmètre d’application
- - Réaliser (ou accompagner la réalisation de) un bilan de l’inclusion des personnes en situation du handicap dans l’entreprise et de la prise en compte de l’inclusion dans les services/produits de l’entreprise afin d’inclure cette dimension dans la stratégie RSE
- - Evaluer les risques liés aux activités de l'entreprise afin de proposer les solutions les plus adaptées pour minimiser l’impact de la stratégie de l’entreprise sur son environnement, sur la biodiversité, sur les biens et les personnes, avec une approche inclusive
- - Identifier les principaux types de risques, en s’appuyant sur des méthodes et outils d’identification et d’analyse des risques (ex : cartographie des risques) afin de mettre en place des dispositifs de gestion des risques préventifs ou correctifs
- - Rédiger des notes d’analyse de risques pour sa direction afin de faciliter la prise de décisions
- - Evaluer la conformité de son organisation avec les normes concernant les enjeux environnementaux, notamment l’ISO14001, ISO50001, ISO45001 et l’ISO26000 et le cadre réglementaire en France et en Europe afin d’assurer la conformité juridique et normative de son organisation en matière de développement durable
- - Evaluer ses fournisseurs, ses partenaires voire ses clients en connaissant leurs engagements RSE, afin de s'assurer que les externalités d'une organisation partenaire soient bien conformes et cohérents vis à vis de sa propre politique RSE
- - Evaluer la conformité de son organisation avec les normes concernant les enjeux environnementaux, notamment l’ISO14001, ISO50001, ISO45001 et l’ISO26000 et le cadre réglementaire en France et en Europe afin d’assurer la conformité juridique et normative de son organisation en matière de développement durable
- - Rédiger des notes d’analyse de risques pour sa direction afin de faciliter la prise de décisions
- - Identifier les principaux types de risques, en s’appuyant sur des méthodes et outils d’identification et d’analyse des risques (ex : cartographie des risques) afin de mettre en place des dispositifs de gestion des risques préventifs ou correctifs
- - Evaluer les risques liés aux activités de l'entreprise afin de proposer les solutions les plus adaptées pour minimiser l’impact de la stratégie de l’entreprise sur son environnement, sur la biodiversité, sur les biens et les personnes, avec une approche inclusive
- - Réaliser (ou accompagner la réalisation de) un bilan de l’inclusion des personnes en situation du handicap dans l’entreprise et de la prise en compte de l’inclusion dans les services/produits de l’entreprise afin d’inclure cette dimension dans la stratégie RSE
- - Définir les modalités pratiques et le budget avec la direction générale pour mettre en œuvre la stratégie de développement durable et définir son périmètre d’application
- - Créer de la valeur pour toutes les parties prenantes en progressant tant sur les aspects environnementaux qu’éthiques, sociaux et de gouvernance
Programme & Référentiel
- - Une formation composée de six cours délivrés à distance, intitulés "Unité de Compétence", représentant chacun une durée de 7 heures
- - Une évaluation finale des connaissances
- - Une étude de cas finale basée sur une situation professionnelle réelle
- - Un forum interactif tout au long du parcours et des masterclass animées par un learning coach
Contenu des Unités de Compétence :
- - Unité de Compétence 1 : Limites planétaires et stratégies d'entreprise
- - Unité de Compétence 2 : L'analyse du cycle de vie : levier principal de la transition
- - Unité de Compétence 3 : Piloter la transformation de votre entreprise à travers les approches RSE
- - Unité de Compétence 4 : La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
- - Unité de Compétence 5 :Conduire le changement vers une entreprise plus durable
- - Unité de Compétence 6 : L'innovation durable au service de la transformation de l'entreprise
- - Unité de Compétence 5 :Conduire le changement vers une entreprise plus durable
- - Unité de Compétence 4 : La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
- - Unité de Compétence 3 : Piloter la transformation de votre entreprise à travers les approches RSE
- - Unité de Compétence 2 : L'analyse du cycle de vie : levier principal de la transition
- - Une étude de cas finale basée sur une situation professionnelle réelle
- - Une évaluation finale des connaissances