Post graduate de management stratégique

Certification : Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie dans un contexte de changement

Proposée par FEDERATION DES ELUS DES ENTREPRISES PUBLIQUES LOCALES — 75000 Paris

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

15 600 €

Présentation

Le cycle PGMS, au-delà des enseignements variés sur des thématiques diverses et de grande qualité délivrés par des intervenants d¿horizons différents, permet d¿appréhender plus facilement les différent aspects des postes de manager.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
14 RUE DE LA TOMBE ISSOIRE 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Le PGMS est un programme certifiant qui vise à développer ses compétences managériales et apporte une vision à 360 degrés de l¿entreprise. Animé par des enseignants pluridisciplinaires d¿HEC Paris et des professionnels expérimentés, le cycle PGMS offre l¿opportunité unique de monter en compétences, comprendre son environnement, partager son expérience avec des pairs, faire un bilan personnel à un moment clé de sa carrière et intégrer la communauté des Alumni.

Débouchés / Résultats attendus

L¿obtention de la certification, conditionnée à l¿assiduité du participant, dépend du dispositif d¿évaluation suivant : 1. Une évaluation individuelle, sous format QCM, de l¿acquisition des concepts abordés pendant l¿enseignement en finance d¿entreprise 2. Un travail individuel sur le thème de la RSE 3. Un jeu de simulation de Management Stratégique, en groupes, évaluant la capacité à mettre en ¿uvre une stratégie d¿entreprise et à évaluer les déterminants, à long terme, de sa réussite 4. Une étude de cas pratique avec la remise d¿un rapport écrit et une soutenance orale devant un Jury composé d¿un enseignant du programme académique, d¿un représentant d¿HEC Paris et d¿un professionnel de l¿écosystème des Epl.

Programme & Référentiel

Le programme s¿articule en 5 modules avec un équilibre entre enseignement théorique et mise en pratique : > apport d¿expertise sur les fondamentaux essentiels aux dirigeants > mises en situation et études de cas plaçant les participants en position de décideurs > témoignages pour illustrer de façon concrète les thèmes développés > séquences alternées entre travaux de groupe, séances plénières, jeux de rôle, mais aussi débats > jeux de simulation en équipe : un grand cas pratique d¿entreprise et un jeu de simulation stratégique, Globstrat, mettant en compétition des entreprises concurrentes sur un marché international. Cet aménagement du temps permet aux participants de poursuivre leurs missions au sein de leur Epl tout en mettant en ¿uvre les connaissances acquises.