Création d'entreprise : bâtir un projet entrepreneurial durable

Certification : Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable

Proposée par Faculté des métiers - CCI Morbihan - Lorient — 56100 Lorient

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

850 €

Présentation

Maîtrise des compétences - clés pour préparer, formaliser et mettre en œuvre un projet de création d'entreprise finançable, développement de votre réseau, connaissances générales indispensables à la vie de chef d’entreprise.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
21 quai des Indes 56100 Lorient
Académie
Rennes
Département
Morbihan
Région
Bretagne

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

  • - Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial - Elaborer un business model cible - Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet - Elaborer sa stratégie financière

Débouchés / Résultats attendus

  • Un projet entrepreneurial acceptable par le marché
  • Un business plan, professionnel permettant la mise en œuvre facilitée du projet et son financement
  • +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation

Programme & Référentiel

La formation-action « Création entreprise : bâtir un projet durable » peut vous permettre d’obtenir une certification de competences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale  et votre capacité à mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.

 

1/ La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial

  • L’analyse du contexte et de l’environnement de la future entreprise
  • L’analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d’incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
  • La vision et la raison d’être de la future entreprise.
  • L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

 

2/ L’élaboration du business model cible

  • La définition des offres et des cibles
  • L’étude de marché, l’analyse de la concurrence
  • Le positionnement
  • La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

 

3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet

  • Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
  • Le choix du régime social du futur dirigeant
  • La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
  • La stratégie de fabrication, d’organisation interne
  • La définition d’objectifs
  • L’identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre opérationnelle du projet d’entreprise

 

4/ La recherche des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l’entreprise

  • Le prévisionnel financier sur 3 ans
  • Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise
  • La formalisation d’un business plan optimisé
  • La présentation du projet d’entreprise à de potentiels partenaires financiers


La formation sera rythmée par des phases

  • De travail en autonomie avec CCI Business B