Design thinking : innover avec la méthode design sprint (formation certifiante)

Certification : Innover grâce au design thinking avec le format design sprint

Proposée par EXPERTEEZ

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

1 680 €

Présentation

Etre agile et centré sur l'utilisateur pour innover (vraiment) en supprimer le gaspillage des ressources. Mise en situation tout au long de la formation - 70% pratique / 30% théorie Animation de la formation par des Sprint Master certifiés

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Paris
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Cette formation certifiante en Design Thinking vous permet de maîtriser les principes fondamentaux de cette méthodologie d'innovation et d'appliquer le format Design Sprint pour des projets collaboratifs, innovants et centrés utilisateurs.

Débouchés / Résultats attendus

Certification Innover grâce au design thinking avec le format design sprint. Le candidat est placé en situation professionnelle fictive. Il doit, à partir d’un prototype qu’il a réalisé répondant à une problématique imposée, démontrer la mise en œuvre de la méthode de Design Thinking dans un format Design sprint. Production minimum : Synthèse du périmètre défini, présentation des profils des participants, parcours utilisateurs, outils méthodologiques mobilisés, storyboard, prototype, guide d’entretien de test, plan d’action. Le candidat présente la méthodologie qui lui a permis de réaliser le prototype choisi face au jury, en s’appuyant sur les différentes productions attendues. Les échanges avec le jury permettent de vérifier sa maîtrise et son utilisation de la méthode Design sprint. La présentation orale est de 40 minutes (20 min. de présentation / 20 min. de questions-réponses avec le jury).

Programme & Référentiel

Le déroulé de la formation respecte les 5 étapes phares du Design Thinking, reprises par le Design Sprint : comprendre, diverger, décider, prototyper et valider. Le(la) « Sprint Master » s’appuiera sur un cas fictif pour faciliter la mise en pratique des outils et méthodes pour chacune des étapes et alimentera les échanges par ses propres retours d’expériences. Le Design Thinking : Génèse du Design Thinking, Ideo et la d.school Posture, pré-requis Accélération & intelligence collective Préparer : La logistique L’équipe pluridisciplinaire La problématique générale L’organisation (adaptée aux contraintes) Le Sprint Master : Posture Rôle Qualités et compétences Étape 1 - Comprendre : Aboutir à une vision commune des enjeux et de la problématique spécifique à résoudre Étape 2 - Diverger : Imaginer des pistes de solutions à la problématique spécifique, en explorant le plus grand nombre d’idées possibles Étape 3 - Décider : Choisir une hypothèse, trouver un consensus, arbitrer et sélectionner la meilleure idée pour en faire un storyboard Étape 4 - Prototyper : Concrétiser la solution adoptée en un prototype réel, en utilisant les supports les plus adaptés Étape 5 - Valider : Tester, confronter sa solution prototypée aux utilisateurs réels, et s’assurer que le travail fourni correspond bien aux attentes et usages des clients et « users » Conclure : Les objectifs long terme Les retours utilisateurs Le plan d’actions Durant toute la formation : Appliquer et adapter En fonction de l’organisation hiérarchique Dans le cas d’enjeux et objectifs contradictoires En interne ou en équipe mixte