Responsable en gestion d'activité opérationnelle - bc03 manager une équipe en mode collaboratif

Certification : Formation professionnelle - responsable en gestion d'activité opérationnelle (bac +3)

Proposée par EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES — 56100 Lorient

Formation Professionnelle
RNCP 37865
100 % à distance
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Titre professionnel

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

2 500 €

Présentation

Intégration des outils & méthodes de l'entreprise, coanimation, pédagogie inversée, évaluation continue des compétences, bilans intermédiaires, préparation à la soutenance du projet. 100% de réussite en 2023 sur une certification similaire.

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

La formation vise l'acquisition du bloc de compétences BC03 Manager une équipe en mode collaboratif : - Formuler les besoins en emplois et en compétences de son activité au regard de son organisation, des missions à réaliser, des objectifs fixés. - Contribuer à sécuriser l’embauche des nouveaux collaborateurs. - Mener les entretiens collaborateurs afin d’établir les feuilles de route, évaluer la performance, repérer les Talents et les besoins en développement des compétences. - Fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs, collectifs et individuels aux collaborateurs, en mettant en place des indicateurs de performance. - Mettre en œuvre un mode de communication individuel et collectif favorisant la confiance et la coopération. - Organiser les activités de l’équipe en prenant en compte les différentes situations humaines individuelles ou collectives. - Superviser la réalisation des missions confiées aux collaborateurs en s’assurant de la bonne compréhension des objectifs fixés et de l’engagement de chacun et en mettant en place des points de contrôle réguliers afin de soutenir l’effort individuel et collectif tout en régulant les manquements éventuels. - Veiller à l’ergonomie des postes de travail de ses collaborateurs, notamment pour ceux en situation de handicap et dans le cas du travail à distance. - En lien avec le service RH, prendre en charge le premier niveau de Gestion des Ressources Humaines en se référant aux obligations légales.

Débouchés / Résultats attendus

Validation du bloc de compétences BC03 Manager une équipe en mode collaboratif. Modalités d'évaluation : Cas d’entreprise (4 situations) : - Situation 1 : recrutement et intégration d’un collaborateur ; dossier écrit - Situation 2 : communication managériale ; simulation d'un entretien individuel d'évaluation - Situation 3 : organisation du travail ; dossier écrit - Situation 4 : problématiques RH opérationnelles ; dossier écrit

Programme & Référentiel

Session 1 : Gérer ses priorités de manager, organiser son activité et celle de son équipe Session 2 : Perfectionner sa communication managériale lors de situations difficiles Session 3 : Conduire le changement, gérer les projets transverses et animer la démarche d’amélioration continue. Piloter par objectifs et manager la performance au quotidien Session 4 : Accompagner la montée en compétence et devenir manager facilitateur Session 5 : Télétravail et digital au quotidien Session 6 : Acquérir les essentiels en matière de réglementation et de droit du travail Session 7 : Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs Session 8 : Prévenir les risques et manger la sécurité au travail Session 9 : Manager son service sous l’angle de la qualité de vie au travail Session 10 : Animer de façon structurée les entretiens périodiques et occasionnels Session 11 : La veille et les réseaux sociaux pour plus d’efficacité professionnelle Session 12 : Management de la diversité Session 13 : Présentation du dossier et prise de parole en public