Essec and mannheim executive mba bc01 elaborer une vision stratégique de l’entreprise

Certification : Dipvigrm diplôme stratégies et dirigeants

Proposée par ESSEC Business School - Global BBA - track anglophone - Campus de Rabat-Salé (Maroc)

Formation Professionnelle Apprentissage
RNCP 41183
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

4 920 €

Présentation

Un format spécifique adapté aux professionnels La flexibilité pour concevoir votre propre expérience d'apprentissage avec un choix d'Advanced Immersion Modules ou AIMS à Paris

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Bloc de compétence n°1 de la fiche RNCP 41183 Elaborer une vision stratégique de l’entreprise Marketing Management (2,5 jours) Supply chain Management (2 jours) Acquérir des connaissances et des outils immédiatement mobilisables pour relever vos défis en entreprise Développer une vision globale de l'entreprise et une expertise dans les différentes fonctions du management Partager des best practices avec vos pairs grâce à l'accent mis sur le travail de groupe Gagner une ouverture à l'international grâce à une variété de cultures managériales dans des marchés en pleine croissance Développer votre leadership et ainsi vous positionner sur des fonctions de dirigeant Créer et développer un réseau d'amis et de partenaires durable à forte valeur ajoutée Accroître votre polyvalence et votre valeur en entreprise, et ainsi multiplier vos opportunités d'évolution de carrière

Débouchés / Résultats attendus

Les participants sont évalués tout au long de leur cursus par un système de contrôle continu basé sur des travaux individuels, des travaux de groupe, des examens sur table. Chaque cours doit être noté. Ces résultats sont consignés dans un bulletin de notes mis à jour au fur et à mesure de la progression des participants dans le programme. Le projet entrepreneurial, projet d'équipe servant de fil rouge pendant toute la formation, fait l'objet d'une soutenance en fin de cursus devant un jury. Les participants sont tenus d'assister aux cours, leur présence est suivie et fait l'objet d'attestations de présence. Le diplôme ESSEC Executive MBA est délivré aux participants ayant satisfait aux exigences telles que ne pas avoir une moyenne inférieure à 10 pour un cours donné, avoir une moyenne générale supérieure à 10, obtenir au minimum 10 au projet entrepreneurial et avoir un taux d'absence inférieur à 10% Management général Les participants comprendront et appliqueront les théories et concepts généraux de gestion des organisations. Approche stratégique, innovante et entrepreneuriale Les participants résoudront des problèmes commerciaux complexes en utilisant leurs connaissances commerciales interfonctionnelles, leur vision stratégique et leur esprit d'innovation. Ils prendront conscience des implications éthiques et sociales de leurs actions et décisions. Compétences interculturelles Les participants acquerront des compétences interculturelles et agiront avec confiance dans des contextes commerciaux internationaux. Leadership et gestion d'équipe Les participants développeront une variété de compétences et d'outils de leadership afin de travailler avec succès au sein d'une équipe

Programme & Référentiel

Elle est composée de cours académiques avec une approche de management général. Des conférences, des visites d'entreprise pendant les séminaires résidentiels à l'étranger ainsi que l'intervention de représentants du monde de l'entreprise ajoutent une dimension pratique et concrète à l'enseignement. Des ajustements réguliers sont réalisés de façon à ce que le programme suive de près l'évolution des pratiques managériales. Outre les cours académiques, les participants apprennent les uns des autres et constituent une communauté d'apprentissage, par le partage d'expérience et de connaissances. Le travail collectif est privilégié : les participants sont organisés en équipes multi-compétences, les MCT, groupes dans lesquels ils resteront pendant la durée totale de leur formation. Ils réalisent ainsi des études de cas, des exercices, des simulations, etc.. Pour permettre aux équipes à devenir de plus en plus efficaces, le coaching d'équipe a été intégré au cursus de formation. Les participants bénéficient également de séances de coaching individuel. Le « class project » : il commence dès le début du programme et doit être complété dans les 9 mois qui suivent. Chaque promotion décide d'un projet commun dans lequel chacun sera impliqué. Le thème du « class project » varie et peut être centré sur une variété d'objectifs : humanitaires, sociaux, éducatifs, etc. Le projet entrepreneurial : organisés en équipes de 3 ou 4 personnes, les participants réalisent un véritable projet soit pour l'entreprise d'un des membres de l'équipe, soit pour une autre entreprise. Le projet entrepreneurial est évalué à la fin du programme au cours d'une présentation devant un jury. Le coaching : il fait partie intégrante du programme. L'objectif est d'aider les équipes à devenir des unités d'apprentissage produisant de bons résultats. Il favorise l'équité dans les relations et activités propres à l'équipe et traite également du management des tensions et des conflits. Dans la seconde partie du programme, les coachs aident les individus à considérer les problèmes liés à leur carrière et à se préparer à la période post programme Les Fondamentaux du management Advanced Immersion Modules (AIMS) Social Class Project Strategic Project Voyages d'études Leadership development track