Programme & Référentiel
1 - FORMATION THÉORIQUE : 42 heures (12 demi-journées - 3,5h/jour)
L’action de formation est organisée en plusieurs regroupements permettant de couvrir l’ensemble des compétences inscrites dans le bloc de compétences "Organisation du service social ou médico-social" (RNCP40396BC01), composant le référentiel de certification de Chef de Service des établissements et services sociaux ou médico-sociaux (cf. fiche RNCP 40396 accessible à l'adresse : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/40396/)
Contenu pédagogique :
- Accueil et présentation des objectifs pédagogiques de la formation
-Le management stratégique et opérationnel d’un établissement ou service social ou médico-social
- La méthodologie d'élaboration, de communication et de mise en œuvre d’un projet d’établissement ou de service social ou médico-social
- Le cadre juridique et réglementaire des établissements et services sociaux et médico-sociaux.
- La prévention des risques, afin de garantir la sécurité des personnes et des biens
- L’élaboration et la gestion du budget prévisionnel d’une activité ou d’un service social ou médico-social
2 - CERTIFICATION (3,5 heures, non assimilables à du temps de formation) :
À l’issue de la formation théorique, une épreuve sur table est organisée sous forme de 3 mises en situation professionnelle.
•Mise en situation n°1 : A partir de la présentation d’un service fictif ou réel, et d’outils d’organisation du temps de travail, le(la) candidat(e) doit :
- synthétiser l’analyse stratégique au moyen d’une grille, à partir des buts, de l’organisation, des activités et de l’environnement de l'établissement ou du service,
- analyser et prendre en compte l'ensemble des éléments constitutifs du projet d'établissement ou de service, en vue de son élaboration ou de son actualisation,
- préciser les modalités de mise en œuvre du projet d'établissement ou de service
• Mise en situation n°2 : À partir de données comptables et financières et la présentation d’un service, le(la) candidat(e) procèdera à une analyse budgétaire lui permettant de compléter le budget prévisionnel et le tableau de bord budgétaire d’un service ou d’une activité et de proposer des actions correctives
• Mise en situation n°3 : À partir d’un évènement indésirable constaté dans un service d’une organisation sociale ou médico-sociale, le(la) candidat(e) devra exposer la gestion qu’il(elle) en ferait, en détaillant notamment :
(i) la manière dont l’exercice des droits et libertés des personnes accompagnées est garanti,
(ii) la nature du risque juridique posé par ces événements et son niveau de responsabilité,
(iii) le cadre juridique sur lequel il(elle) s’appuie,
(iv) une proposition pour améliorer l’application des règles d’hygiène et de sécurité.