Executive mba epitech "management et entrepreneuriat it

Certification : Expert en management des systèmes d'information

Proposée par EPITECH ECOLE POUR L'INFORMATIQUE ET LES NOUVELLES TECHNOLOGIES

Formation Professionnelle Apprentissage
RNCP 35284
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

25 000 €

Présentation

Professeurs hors pairs (HEC, INSEAD, CEGOS, ISG, EPITA...), encadrement par des coachs professionnels, réseau d'exception dans la tech, approche projet Epitech, formation hors temps de travail, learning expeditions à l'étranger

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Paris
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Le programme de l'Executive MBA Epitech "Management et Entrepreneuriat IT" permet aux professionnels de formation informatique de l'IT et des secteurs concernés par la transition numérique de monter en leadership et leur donne une vision 360° de l'entreprise. Il est adapté à leur vie professionnelle en leur permettant, pendant les 18 mois de formation, de se former avec agilité, avec une grande proportion de contenus online et des présentiels hors du temps de travail, un samedi par mois. Il permet de valider les compétences suivantes : bâtir et développer la stratégie de changement dans un contexte numérique, optimiser la communication et le développement commercial de l'entreprise avec l'appui du digital, mobiliser les équipes au service de la transformation et de la stratégie, diffuser l'innovation dans la chaîne de valeur de l'entreprise, piloter la croissance financière de l'entreprise.

Débouchés / Résultats attendus

La formation répond au besoin des ingénieurs et experts techniques d'acquérir des compétences managériales et de monter en leadership. Cette formation apporte donc une solution concrète au besoin de formation des managers de formation technologique les plus à même de conduire les transformations dans les cadre de la transition numérique. La certification sera acquise à l'issue de la validation des différents modules du programme (18 au total, s'enchaînant au rythme de 1 par mois) permettant de développer l'acquisition des compétences visées. Le diplômé est alors en mesure de piloter les projets de transformation au sein des organisations digitales ou avec des enjeux numériques. Il est un bon analyste de la stratégie de l'entreprise et de l'environnement concurrentiel, ainsi qu'un spécialiste de la conduite du changement. En fonction de son parcours professionnel antérieur, il peut occuper différentes fonctions : directeur général d'entreprise du numérique/entrepreneur du digital, directeur/responsable de l'innovation, directeur/responsable de la transformation digitale, directeur/responsable de la transition numérique, directeur/responsable du digital (chief digital officer), directeur technique dans une entreprise digitalisée (CTO), directeur des systèmes d'information (DSI), consultant en stratégie digitale, consultant en transformation digitale, etc

Programme & Référentiel

Les cours de l'Executive MBA Epitech 'Management et Entrepreneuriat IT" abordent toutes les disciplines sous-jacentes au management et à l'entrepreneuriat pour permettre de maîtriser les aspects essentiels du management stratégique et de la gestion des affaires. Les cours sont enseignés en français et en anglais par des professeurs issus d'écoles prestigieuses (INSEAD, HEC, EPITA, CEGOS, etc.) et par des intervenants de haut niveau. Chaque module dure une trentaine d'heures et se décompose de la façon suivante : 1/3 de cours à distance; 1/3 de travaux de groupe; 1/3 de cours en présentiel le samedi. Les thématiques abordées sont les suivantes : marketing et communication (analyse marketing, construction d'un plan de communication, prise de parole en public...), management et transformation (simulation de conduite du changement, méthodes de management, techniques de négociation...), innovation et entrepreneuriat (exercices de pitchs, méthodes d'innovation, projet de création d'entreprise...), stratégie et leadership (construction d'un business plan, simulation de conduite de l'entreprise, stage de leadership...), finance et gestion (outils d'analyse financière, calcul de valorisation, simulation de rachat...). Le programme favorise les activités collectives pour développer le leadership et la sensibilité stratégique du participant. Une série de journées en présentiel un samedi par mois complète la dynamique de groupe grâce à une promotion à taille humaine visant l'amélioration de l'efficacité personnelle et collective. Des dizaines d'études de cas, souvent issues de problématiques professionnelles rencontrées par les membres de l'équipe, amènent le participant à confronter ses idées et à formuler des recommandations communes. Le projet entrepreneuriat consiste à monter un business plan complet, comme le ferait un entrepreneur ou un manager intrapreneur, sur un projet concret, en lien avec le projet du participant. Celui-ci est accompagné dans cette action par un investisseur et par un membre du corps professoral. Le programme allie un apprentissage dense et de haut niveau à un coaching individualisé intensif. Il s'agit d'accompagner chaque participant pour mener à bien son projet, développer son leadership et lui permettre d'assumer sereinement ses responsabilités.