Caferuis - certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale

Certification : Ca certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale (caferuis)

Proposée par ENSEIS

Formation Professionnelle
RNCP 36836
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

9 400 €

Présentation

Elle permet l'obtention du Caferuis et du Master 1 Management des organisations sanitaires et sociales avec l'IAE Facilités à accéder à un poste grâce à l'ancrage territorial Enseignements délivrés par des experts du social et du management

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Loire
Région
Auvergne-Rhône-Alpes
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Le certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale atteste des compétences nécessaires pour animer une unité de travail relevant du champ de l'intervention sociale et de l'action médico-sociale. A la tête d'une équipe, le titulaire du CAFERUIS pilote des actions engagées auprès des usagers. Il exerce principalement dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, dans les collectivités territoriales et les équipes socio-éducatives des établissements de santé. - Former les candidats en poste de cadre intermédiaire ou en perspective d'évolution professionnelle (devenir chef de service) à exercer sereinement leurs fonctions au sein des ESMS actuellement en pleine mutation. Former les cadres intermédiaires du social et du médico-social de demain. Des cadres dynamiques, capable d'humanité, d'éthique relationnelle et ayant le souci des usagers, des salariés et des organisations. - Faire évoluer des éducateurs spécialisés, infirmières et autres vers des fonctions de cadre en développant des compétences de management, d¿encadrement d'équipe et de conduite de projet, résolument humaines et modernes. La formation CAFERUIS permet aux apprenants d'acquérir ou de renforcer les compétences des 5 blocs de compétences du référentiel métier (Piloter l'activité, Gestion des Ressources Humaines, Gestion administrative, logistique et financière, Mise en oeuvre du projet d'établissement et Communication et partenariat). Il s'agit de former des cadres du social et du médico-social capables de : - tenir un rôle d'interface entre les équipes de terrain et la direction - coordonner la mise en oeuvre de l'action sociale et les réponses aux besoins des usagers - piloter les actions dans le cadre d'un projet de service - piloter les équipes, impulser des réflexions et une intelligence collective - comprendre les transformations du secteur et contribuer à l'évolution des dispositifs existants et des prestations dispensées ainsi qu'au développement de l'innovation sociale - devenir des acteurs éclairés de la réponse aux besoins sociaux de leur territoire

Débouchés / Résultats attendus

Obtention du Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale. Le candidat doit valider les quatre blocs de formation (Piloter l'activité, GRH, gestion administrative logistique et financière et mise en ¿uvre du projet) et avoir validé le stage sur un site qualifiant. Le candidat à l'obtention du diplôme doit savoir encadrer des équipes dans tout type d'ESMS en tant que cadre intermédiaire et/ou être pilote de projet au sein de son unité ou/et en partenariat avec d'autres structures internes ou externes.

Programme & Référentiel

820 h de formation : 400 h de formation théorique réparties en 4 blocs de formation validés par 4 certifications : DF1 piloter l'activité d'un établissement ou service : connaissance des publics pris en charge, des établissements et du cadre législatif des ESMS et qualité et évaluation, capacité à opérer un diagnostic 150h, DF2 Gestion des ressources humaines 100 h capacité à conduite une réunion, gérer une équipe et résoudre des situations conflictuelles capacité à analyser une situation complexe et à prendre des décisions stratégiques Cours et cas pratiques en TD, DF3 Gestion administrative, logistique et budgétaire 60 h : 21 h de Finances (capacité à composer un budget annuel prévisionnel) et 7h Économie du secteur 28h de logistique DF4 Participer à la mise en ¿uvre du projet d'établissement (management de projet) 90h, 420 h (ou 210 h avec allègement) de stage pratique sur le terrain