Caferuis 12 mois - enseis management : certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale

Certification : De certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale

Proposée par ENSEIS — 69000 Lyon

Formation Professionnelle Apprentissage
RNCP 2514 +1
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Diplôme d’État

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +3 (Niveau 6 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

9 300 €

Présentation

Les formateurs sont tous des professionnels de l'encadrement du secteur de l'intervention sociale ou des consultants-experts. Les contenus de formation sont ainsi connectés en permanence aux réalités professionnelles, aux évolutions et enjeux du secteur.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
14 Rue Berjon 69000 Lyon
Académie
Lyon
Département
Rhône
Région
Auvergne-Rhône-Alpes

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale encadre une ou plusieurs équipe(s) et pilote des actions engagées auprès des publics en état de vulnérabilité. L'ENSEIS conçoit la formation CAFERUIS comme un dispositif qui permet a minima de développer les 4 domaines de compétences cibles visées dans les référentiels (piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale ; gérer et manager les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale ; gérer les volets administratif, logistique et budgétaire ; contribuer au projet d'établissement ou de service) tout en permettant également de former des cadres intermédiaires de proximité en capacité de : - tenir leur rôle clé d'interface entre équipes de terrain et direction, rôle déterminant pour la conduite de l'action sociale et médico-sociale et la mise en oeuvre des réponses aux besoins des usagers, - piloter les actions directement engagées auprès des usagers dans le cadre d'un projet de service défini en cohérence avec le projet de l'établissement et dans le respect des droits des usagers, - piloter les équipes, impulser des réflexions qu'imposent les profondes transformations du secteur, porter ces transformations auprès des collaborateurs et arbitrer sur leur mise en place , - contribuer à l'évolution des dispositifs sociaux existants et des prestations qu'ils dispensent ainsi qu'au développement de l'innovation sociale, - devenir des acteurs de la réponse aux besoins sociaux des territoires.

Débouchés / Résultats attendus

Obtention du Certificat d'Aptitude aux Fonctions d'Encadrement et de Responsable d'Unité d'Intervention Sociale (CAFERUIS). Pour être diplômé, le candidat doit avoir obtenu une note supérieure ou égale à 10/20 à l'épreuve propre à chacun des 4 Blocs de compétences et avoir satisfait aux obligations liées au stage.

Programme & Référentiel

La formation préparatoire au CAFERUIS est basée sur une alternance entre formation théorique et stages pratiques. Elle compte 400 heures de formation théorique réparties dans 4 blocs de compétences (BC) et 420 heures de formation pratique (stages). Les 4 BC abordent les contenus suivants : -BC1 « Piloter l'activité d'une unité d'intervention sociale » (150 heures) : politiques sociales (protection de l'enfance, insertion, grand âge, handicap, maintien à domicile, ...) impacts de l'Europe, histoire, organisation et enjeux du secteur (économie sociale et solidaire, action sociale et médico-sociale), partenariat et travail en réseau, société inclusive, autodétermination, droit des usagers, bientraitance ; -BC2 « Gérer et manager les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale » (100 heures) : management, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, identification des besoins de compétences individuelles et collectives, développement des compétences, formation professionnelle, gestion de conflits, animation d'équipe, conduite de réunion, entretiens individuels (annuel, recrutement, de formation), risques psychosociaux, autorité, pouvoir (disciplinaire et libertés des salariés), délégation, responsabilité, droit du travail (environnement juridique, recrutement, contrat de travail-type, rupture, relations sociales, temps de travail et congés), planning, droit de la communication, règles relatives à l'informatique et aux libertés. ; -BC3 « Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire » (60 heures) : gestion logistique (sécurité des biens et des personnes, gestion des contrats, négociations), gestion budgétaire (mécanismes budgétaires, bases en comptabilité et gestion, compte de bilan et de résultats, bases en analyse des coûts, principes de construction d'un plan de financement, gestion optimisée d'un budget, tableau de bord de suivi). ; -BC4 « Contribuer au projet d'établissement ou de service » (90 heures) : méthodologie de projet, conception, conduite, évaluation, valorisation, communication interne et externe, veille professionnelle.