Présentation
1/ La méthodologie, 2/ Les intervenants, 3/ Travaux de groupe sur des projets réels d'entreprise, 4/ Partage d'expériences, 5/ Possibilité de poursuivre sur les autres blocs de compétences de l'Executive MBA.
Dirigeant d'entreprise - bc01 contribuer à la stratégie de l'entreprise
Certification : Dirigeant d'entreprise
Proposée par EMLYON EXECUTIVE EDUCATION
Formation Professionnelle
RNCP 35160 +1
100 % à distance
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Autre certification inscrite au RNCP
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)
Prix
Indiqué par l'établissement
7 200 €
Localisation & Rattachements
Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.
Objectifs
Cette formation est destinée à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers, qui doivent intégrer les enjeux business contemporains et anticiper les défis à venir dans leurs décisions stratégiques. L'accélération des transformations et des changements vous imposent une capacité d'analyse accrue des enjeux et une rapidité d'interprétation et d'action pour adapter la stratégie de votre organisation. A travers cette formation, vous développez vos compétences analytiques et méthodologiques. Vous apprenez à déployer une approche systémique de la démarche stratégique. Vous souhaitez mettre immédiatement en pratique les concepts et méthodes en situation de travail. Pour le faire, vous pouvez soit proposer un projet de votre entreprise comme cas d'étude, soit contribuer à un projet réel apporté par d'autres participants. De plus, vous bénéficiez d'un suivi individualisé pour vous aider à transposer au mieux l'ensemble des acquis en situation professionnelle. La formation vise l'acquisition du bloc de compétences 1 "Contribuer à la stratégie de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme " de la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7. Le bloc de compétences 1 est l'un des 6 blocs de compétences dont l'acquisition permet la validation du programme EMBA qui confère la certification professionnelle « Dirigeant d'entreprise » de niveau 7 présentée dans la fiche RNCP35160.
Débouchés / Résultats attendus
A l'issue de la formation, vous présentez vos recommandations stratégiques sur des cas pratiques réalisés en groupe. Des travaux individuels permettent d'évaluer et de valider l'acquisition des compétences suivantes : 1/ Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques ; 2/ Développer une réflexion stratégique qui soutienne la performance à long terme et 3/ Intégrer les enjeux digitaux dans la stratégie de l'entreprise afin d'élaborer une stratégie différenciante, intégrant l'innovation et créatrice de valeur. Cette évaluation est nécessaire pour acquérir le bloc de compétences 1 " Contribuer à la stratégie de l'entreprise et prendre des décisions qui engagent dans le moyen/long terme » de la certification "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7.
Programme & Référentiel
Vous allez : 1/ Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques ; 2/ Développer une réflexion stratégique qui soutienne la performance à long terme et 3/ Intégrer les enjeux digitaux dans la stratégie de l'entreprise afin d'élaborer une stratégie différenciante, intégrant l'innovation et créatrice de valeur. Plus précisément, vous allez : 1/ Analyser les tendances prospectives ; 2/ Réaliser un diagnostic stratégique en mobilisant les outils de référence ; 3/ Définir le positionnement et la promesse de valeur de l'entreprise ; 4/ Prendre en compte le contexte digital et la responsabilité sociétale et environnementale dans la réflexion stratégique ; 5/ Élaborer une stratégie différenciante et créatrice de valeur en utilisant le potentiel des technologies innovantes ; 6/ Formuler une stratégie d'entreprise structurant ses activités et valorisant son coeur de métier ; 7/ Développer une feuille de route pour déployer sa stratégie avec succès. Cette formation est proposée en format « blended » et distanciel. Quel que soit le format choisi, les modalités pédagogiques ont été conçues pour vous permettre de 1/ partager des expériences, mettre en application, approfondir des modèles méthodologiques appliqués à des situations complexes ; 2/ acquérir et vous approprier des outils, concepts et méthodologies. Grâce à des projets individuels et collectifs, vous apprendrez à amener en permanence de la nouveauté, à questionner les idées reçues et à passer à l'acte : vous serez capable de créer de nouvelles sources de valeur dans votre environnement.