Programme & Référentiel
OBJECT. ET CONTENUS DE FORMATION :
CONSTRUIRE, AVEC LES INSTANCES DE GOUVERNANCE, LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D’UNE STRUCTURE DANS LE DOMAINE DE L’ANIMATION SOCIOÉDUCATIVE, CULTURELLE ET/OU SPORTIVE : Séminaire rentrée : citoyenneté, environnement, engagement - Conduite d’un diagnostic environnemental et territorial - Diagnostic des politiques publiques, des dispositifs - Diagnostic partenarial - Veille concurrentielle : importance et intérêt - Analyse fonctionnement interne, pratiques actuelles, état des lieux - Analyse des moyens et contraintes (humaines/matériels/financiers) - De l’analyse aux propositions stratégiques : synthèse de la prise en compte des données récoltées - Analyse de l’environnement juridique/réglementaire/conventionnel - Accompagnement dossier
CONCEVOIR ET DIRIGER UN PROJET DE DÉVELOPPEMENT D’UNE STRUCTURE DANS LE DOMAINE DE L’ANIMATION SOCIOÉDUCATIVE, CULTURELLE ET/OU SPORTIVE : - Analyse de la démarche de développement, méthodologie de projet - Découpage sectoriel de la structure, définition des objectifs propres et spécifiques - Méthode de déploiement de la démarche et résultats - Étude de cas sectorielle : l’animation - Communication externe et stratégie d’influence - Déploiement externe adapté, valorisant et différencié : son public, les services et dispositifs, les partenaires publics et privés - Méthode de mesure et d’évaluation de l’impact des actions de communication à fins correctives et évolutives - Accompagnement dossier
MANAGER L’ÉQUIPE ET GÉRER LES RESSOURCES HUMAINES ET LA DÉMARCHE « QUALITÉ, SÉCURITÉ, SANTÉ AU TRAVAIL ET ENVIRONNEMENT » D’UNE STRUCTURE DANS LE DOMAINE DE L’ANIMATION SOCIOÉDUCATIVE,CULTURELLE ET/OU SPORTIVE : - Politique de gestion des ressources humaines/démarche de création de dialogue social - GRH et obligations légales, réglementaires et conventionnelles - Développement stratégie Qualité de Vie Globale, Hygiène Sécurité Environnement et enjeux territoriaux - Plan d’animation Qualité de Vie Globale et Hygiène Sécurité Environnement - Organisation du travail et délégation de pouvoirs (responsabilités) - Management, coordination et accompagnement des animateurs : engagement et implication - Approche socio-éducative et pédagogique : pratique réfléchie sur les méthodes d’animation - Accompagnement adapté aux spécificités : mobilisation et reconnaissance des publics, acteurs et équipes, fidélisation - Accompagnement dossier
ASSURER LA GESTION FINANCIÈRE, MATÉRIELLE ET ADMINISTRATIVE D’UNE STRUCTURE DANS LE DOMAINE DE L’ANIMATION SOCIO-ÉDUCATIVE, CULTURELLE ET/OU SPORTIVE : - Analyse : procédure de pérennisation financière de la structure - Les partenariats : développement, différenciation des approches, innovation - Partenaires publics et privés : démarche, méthodes, suivi, fidélisation - Organisation interne de la gestion financière - Cadre législatif et financier : sécuriser et protéger la structure - Procédure de gestion logistique et matérielle de la structure - Accompagnement dossier