Conduire un projet de création d'entreprise

Certification : Conduire un projet de création d'entreprise

Proposée par ELITE COACHING

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 000 €

Présentation

Notre formation est fondée sur une méthodologie alliant apports théoriques, cas pratiques et simulations adaptées à chaque participant et à leur domaine d'activité. Expérience du formateur en entreprenariat, bonne connaissance du marché.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Martinique
Région
Martinique
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Objectifs : Structurer et valider son projet entrepreneurial Analyser son marché et sa cible Optimiser la viabilité économique et juridique de son entreprise Développer une stratégie de communication et de commercialisation Défendre son projet et convaincre ses interlocuteurs

Débouchés / Résultats attendus

Modalités d’évaluation : Les épreuves de Certification sont organisées par le Certificateur CréActifs. Il s’agit d’une mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise. L’évaluation des compétences décrites dans le référentiel de la certification est la suivante : - Dans le cadre de son projet de création d’entreprise, le candidat élaborera un rapport écrit, qu’il présentera et justifiera, lors d’une soutenance orale. Lors de cette soutenance, il devra présenter au jury d’évaluation, les composantes de son projet et précisera en quoi celui-ci est atteignable en fonction de ses propres appétences et aptitudes. - Enfin le candidat réalise une présentation succincte des différentes étapes mises en œuvre ou prévues pour immatriculer son entreprise. Le candidat sera évalué par un jury professionnel. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par CréActifs.

Programme & Référentiel

Pour recevoir le programme complet merci de nous contacter au 0596 53 77 95. 1. Définir son projet de création Définir les prestations et les produits, Analyser ses compétences et ressources personnelles et externes, identifier les freins et les opportunités. Structurer les six niveaux d'alignement du projet pour assurer la cohérence personne/projet. 2. Réaliser des études de marché et analyser sa cible Définir sa stratégie, ses objectifs, identifier sa cible et ses besoins, repérer ce pour quoi celle-ci est prête à payer. Identifier le marché caché Analyser son environnement, la présence des concurrents, les tendances, la segmentation client, élaborer une stratégie de différenciation, donner du sens à son projet 3. Élaborer le Business Model du projet Identifier ce qui rend l’offre unique et ce qui répond aux besoins des clients. Étudier les tendances, les concurrents et les attentes des clients. Identifier les différents profils de clients et leurs attentes spécifiques. Choisir les moyens de vente et de livraison les plus adaptés. Identifier les modèles de tarification et les flux financiers. Identifier les compétences, outils, infrastructures nécessaires et les fournisseurs, collaborateurs et alliances utiles. Recenser les dépenses fixes et variables pour assurer la rentabilité et formaliser le Business Model Faire des itérations en fonction des retours clients et des évolutions du marché. 4. Définir le cadre juridique de l’entreprise Comparer les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie. Identifier les limites et les responsabilités liées au choix juridique. 5. Construire un prévisionnel financier et valider la rentabilité de son projet Calculer la rentabilité des prestations/des produits Elaborer un prévisionnel 6. Définir une stratégie de communication digitale et choisir les bons canaux pour promouvoir son activité Identifier les personae et définir une ligne éditoriale Sélectionner les canaux de distribution et de communication Identifier les moyens de commercialisation Définir la stratégie de communication et le positionnement sur le marché. Sélectionner les réseaux sociaux et outils marketing adaptés à la cible. Identifier les outils digitaux adaptés à sa stratégie de communication 7. Recenser les aides à la création d'entreprise et évaluer l’éligibilité Identifier les aides disponibles, les acteurs clés et les conditions d’éligibilité 8. Construire et présenter un argumentaire convaincant pour valoriser son projet entrepreneurial Voir programme complet 9. Maîtriser les démarches d’immatriculation et les obligations légales de son entreprise Voir programme complet