Manager de la stratégie et de la performance achats (ms)

Certification : Manager de la stratégie et de la performance achats (ms)

Proposée par EESC GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT - GEM

Formation Professionnelle
RNCP 36898
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

16 900 €

Présentation

1 cursus d'expertise avec une dimension managériale, 1 approche axée sur l'innovation & compréhension d'enjeux internationaux, 1 formation agréée par la Médiation Inter-Entreprises (Ministère de l'Economie de la Finance et de l'Industrie) et le CNA.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Paris
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Le Manager de la stratégie et de la performance achats (MSPA) est un acteur clé de la stratégie de l'entreprise. Il a une fonction stratégique créatrice de valeur et porteuse d'innovations pour l'entreprise. La fonction Achats a pour rôle de susciter et d'accompagner l'innovation, dune part en questionnant les besoins d'achats de l'entreprise (et pas seulement en cherchant à les satisfaire) et d'autre part en travaillant avec ses fournisseurs dans une logique d'amélioration et d'optimisation, selon une logique collaborative. Ils doivent répondre à une exigence sociétale, mais aussi règlementaire et normative. Le Manager de la stratégie et de la performance achats doit définir et piloter une stratégie durable et responsable, ayant pour objectifs de limiter l'impact de l'activité de l'entreprise sur l'environnement et de respecter des exigences éthiques(droits humains, conditions de travail), aussi bien dans son entreprise que chez ses fournisseurs.

Débouchés / Résultats attendus

Chaque bloc de compétences est évalué par une ou plusieurs études de cas, dossiers et projets basé(es) sur un cas réel ou fictif d'entreprise. Ces modalités sont produites individuellement ou collectivement, par des productions écrites ou orales selon la nature des compétences à mettre en ¿uvre. La certification est également validée dans son intégralité et de façon transversale par la rédaction (avec soutenance orale) dune thèse professionnelle basée sur une situation réelle de terrain professionnel (entreprise, projet, sujet d'expertise). La thèse professionnelle est une modalité d'évaluation individuelle.

Programme & Référentiel

Le contenu est élaboré en fonction des 4 activités visées suivantes, ainsi que de leurs compétences respectives : 1) L'élaboration dune stratégie d'achats responsable 2) Le pilotage du processus de sourcing responsable et de contractualisation des achats 3) Le management de relations responsables et porteuses d'innovation avec les fournisseurs 4) Le pilotage de la fonction achats et de ses performances économiques et extra-financières