Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Certification : Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Proposée par EDUQFORMA — 93420 Villepinte

Formation Professionnelle Apprentissage
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 490 €

Présentation

EDUQFORMA s’engage à adapter chaque formation à vos besoins réels. L’animation est basée sur une pédagogie active avec des exercices pratiques et personnalisés, qui permettent l'ancrage en temps réel. Cette animation s’appuie sur une alternance d'exposés

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
14 BD PEPINIERE 93420 Villepinte
Académie
Créteil
Département
Seine-Saint-Denis
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Cette formation vise à renforcer les compétences en management d'équipe des professionnels ayant déjà une expérience d'au moins 2 ans d 'expérience professionnelle. Elle fournit aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour diriger et motiver efficacement leur équipe, favoriser la collaboration et améliorer les performances. Manager une équipe dans son activité professionnelle et accompagner le développement des compétences de son équipe, La certification s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.À l’issue de la formation vous serez capable de : -Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service - Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs - Élaborer des outils de pilotage des activités de son service - Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service - Animer des réunions d’équipe - Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales.

Débouchés / Résultats attendus

Afin d’évaluer si les connaissances acquises pendant la formation sont correctement assimilées et faciliter la transférabilité sur le poste de travail, chaque stagiaire est évalué individuellement à l’aide : - D’études de cas - De discussions en groupe pour échanger sur vos expériences vécues ; - Des jeux de rôle et des simulations de situations réelles inspirés des problématiques que vous rencontrez dans votre quotidien de manager ; - Un point en fin de journée de formation recueillera vos impressions. Évaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situation sur l'animation d'une réunion d'équipe et de suivi de performance d'un collaborateur.

Programme & Référentiel

Contenu : Accueil, présentation du formateur et des stagiaires. (30 minutes) Présentation du programme, des objectifs et des méthodes utilisées. (15 min) Définition du cadre formatif Positionnement, tour de table. (15 min) Module 1 : Définition des objectifs du Management d'équipe (5 heures) Module 2 : Délégation efficace des missions et des tâches du service (6 heures) Module 3 : Elaboration d’outils de pilotage des activités(8heures) Module 4 : Animer des réunions pour favoriser l’engagement et la collaboration de l’équipe (8heures) Module 5 : Développement des Compétences Équipe (6heures) Module 6 :Réalisation d’entretiens et suivi des collaborateurs (6 heures)