Manager la durabilité en entreprise

Certification : Concevoir et mettre en oeuvre un projet de transformation durable des organisations intégrant le cadre réglementaire

Proposée par ECOLEARN — 75000 Paris

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

3 720 €

Présentation

- Vision à 360° de la RSE avec une approche très opérationnelle, - Parcours autogéré et interactif (nombreux Webinars proposés,..) avec diverses possibilités d'approfondissement (vidéos, podcasts, articles, ...) - Accès à la communauté EcoLearn

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
61 RUE DE LYON 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Apporter ou renforcer le champ de compétences autour de la RSE, Mettre à niveau en termes de réglementations et de méthodologies, via la formation continue, Aider les entreprises à satisfaire leurs obligations réglementaires et plus largement se transformer pour intégrer les préoccupations de développement durable.

Débouchés / Résultats attendus

Le.la candidat(e) rédige plusieurs rapports sur un cas fictif ou réel fourni par EcoLearn. Ces rapports permettent au jury d’analyser la capacité du.de la candidat(e) à mettre en application les compétences du référentiel de certification. - Cas pratique opérationnel « la matrice de double matérialité » : Compléter une matrice de double matérialité en collectant et analysant les données liées aux impacts, risques et opportunités ESG d'une entreprise - Cas pratique opérationnel « bilan carbone » : Mesurer l'empreinte carbone de l'entreprise en collectant les données liées aux scope 1,2 et 3 en s'appuyant sur la méthodologie de bilan carbone (référentiel de l’ADEME) ou sur le GHG Protocol - Cas pratique stratégique « modèle d’affaire durable » : Analyser les éléments de reporting ESG produits par une entreprise, son modèle d’affaire et proposer en conséquence un cadre stratégique de durabilité et une feuille de route associée qui répondent aux principaux dilemmes soulevés

Programme & Référentiel

Hiérarchiser les enjeux sociaux, environnementaux et sociétaux auquel est confrontée l'entreprise grâce à l'utilisation de la matrice dite de « double matérialité » et des outils de cartographie des risques ESG afin d'en extraire une liste d'enjeux prioritaires qui constitueront les données d'entrée pour construire le reporting et la feuille de route RSE de l'entreprise. Mesurer l’empreinte carbone de l’entreprise s’appuyant sur les recommandations de l’ADEME ou sur le “GHG Protocol” afin de dégager les postes d’émissions de gaz à effet de serre les plus significatifs et de construire une feuille de route climat couvrant les SCOPE 1, 2 et 3. Préparer un processus de reporting ESG aligné avec les exigences de la directive CSRD et les normes ESRS associées en identifiant les indicateurs pertinents et fiables issus de l’analyse de double matérialité et en renforçant le dispositif existant dans l'entreprise afin de préparer le rapport de durabilité. Proposer un cadre stratégique de durabilité et une feuille de route associée, tenant compte des principaux enjeux recensés dans l’analyse de double matérialité et des caractéristiques du modèle d’affaire de l’entreprise afin d'améliorer la performance ESG de l’organisation, d’en maîtriser les risques et développer les opportunités sur toute sa chaîne de valeur