Contribuer a la gestion de l'entreprise cce (certificat de compétences en entreprise)

Certification : Contribuer à la gestion de l'entreprise (certificat de compétences en entreprise - cce )

Proposée par École supérieure de commerce de Limoges — 87100 Limoges

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 750 €

Présentation

Méthodes pédagogiques participatives et interactives Partages d'expérience et ateliers de simulation

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
11 rue Philippe Lebon, Campus consulaire 87100 Limoges
Académie
Limoges
Département
Haute-Vienne
Région
Nouvelle-Aquitaine

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Analyser les documents comptables Évaluer l'activité et la rentabilité de l'entreprise Élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat

Débouchés / Résultats attendus

Être capable de : - Analyser les documents comptables - Évaluer l'activité et la rentabilité de l'entreprise - Élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat

Programme & Référentiel

Analyse des documents comptables L'environnement juridique et fiscal de l'entreprise : structures juridiques de l'entreprise, statuts particuliers, statut fiscal et social du dirigeant, fiscalité de l'entreprise Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat Le bilan Le compte de résultat, la formation du résultat Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise Outils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient Gestion de la trésorerie Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks » Répartition des charges Notion de charges directes et indirectes Calcul de la marge sur coûts directs Établissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim Elaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat Les tableaux bord de gestion opérationnels Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion efficace Les indicateurs de gestion mensuels Le budget des charges fixes annuelles Le résultat mensuel Le plan de trésorerie mensuel Mise en place d'un plan de trésorerie permettant d'anticiper le solde en banque mensuel