Programme classé 5ème au Niveau National de SMBG Eduniversal (2021/2022/2023), Un apprentissage basé sur l'expérimentation, Un dispositif de coaching individuel et collectif, un rythme de formation qui s'adapte à une activité professionnelle.
Formation dispensée en Présentiel
à l'adresse suivante :
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
Le Manager des risques et des assurances de l'entreprise est une partie prenante des actions engagées par l'entreprise : il assure une maitrise coordonnée de l'ensemble des risques visant à assurer la pérennité de l'entreprise.
Il est aussi un acteur phare en termes de prospective pour identifier et mettre en oeuvre des solutions face aux risques émergents et systémiques.
L'objectif du cursus « Manager des Risques et de l'Assurance de l'Entreprise » est de fournir : la démarche générale d'audit et les principales techniques, une méthodologie qui s'applique à tout type de risque/ les différents outils à la disposition des entreprises pour le transfert ou la rétention des risques, des outils de prévention et d'action / Au terme de leur formation, les participants auront une vision globale et une compréhension des risques auxquels l'entreprise est exposée, tout en ayant été confrontés aux réalités modernes de la gestion des entreprises.
Les activités visées sont :
L'évaluation et la prévention des risques de l'entreprise dans un contexte de rupture
La conception et la mise en oeuvre d'une culture de risques dans l'entreprise au sein d'un écosystème partage (entreprise, société d'assurance, Etat, Europe)
La mise en oeuvre d'un plan de continuité d'activité de gestion de crise en entreprise (PCA)
Débouchés / Résultats attendus
Auditer les risques auxquels l'entreprise est confrontée pour évaluer et déterminer la couverture des risques qui peuvent être pris en charge par les assureurs et ceux qui resteront portés par l'entreprise ;
Classer les risques identifiés par l'audit en fonction de la réglementation, de leur temporalité, de leur spécialité, de leur gravité, ce pour concevoir les moyens de réduire la probabilité de leur occurrence
Réaliser la cartographie des risques
Auditer les contrats des sociétés d¿assurances
Présenter à un plan de prévention et de réduction des risques permettant de conduire une politique susceptible d'aboutir à un niveau de sécurité optimum
Veiller à l'ordonnancement des actions
Développer des actions de sensibilisation
Mettre en place un Plan de Continuité d'Activité (PCA) permettant à l'entreprise de poursuivre l'activité en mode dégradé ou avec une reprise des activités des plus critiques au moins critiques.
Programme & Référentiel
Mettre en place des inspections et des analyses de l'ensemble des sites de l'entreprise, avec l'appui des fondamentaux des risques des entreprises et des assurances, et d'une méthodologie de collecte d'informations pertinentes
Assurer l'inspection annuelle de l'ensemble des sites de l'entreprise
Vérifier la concordance entre les nouveaux évènements susceptibles d¿impacter négativement l¿entreprise et les nouvelles offres proposées par les professionnels de l¿assurance
Evaluer les risques de l¿entreprise en calculant leur probabilité de survenance et leurs fréquences par unité de temps, et estimer leurs conséquences et leurs impacts sur le capital financier, informationnel et humain de l¿entreprise
Formaliser les risques de l¿entreprise en définissant des échelles de risques, classés en fonction de leur criticité et de leur probabilité de survenance
Cartographier les risques de l¿entreprise par une représentation synthétique et graphique, adaptée à la compréhension et la lisibilité pour des travailleurs en situation de handicap, qui signalera en particulier les éléments de vulnérabilité et les points dangereux des risques cyber
Analyser et prendre en compte les nouveaux enjeux d¿un environnement, non prévisibles, en lien avec les risques émergents et systémiques, leurs conséquences
Réaliser une cartographie des risques digitaux, en comparant les attaques et les vulnérabilités qui pèsent sur l¿entreprise, avec les différents niveaux de sécurité cyber, en interne et en externe
Analyser les temps de résolution des incidents de sécurité découverts dans l¿entreprise, par une surveillance en continu
Anticiper les besoins de mise en ¿uvre d¿un plan d¿investissement dans la protection de l¿entreprise en sécurité informatique et en architecture IT résiliente
Participer à des initiatives collectives, à des conseils cyber au niveau sectoriel
Définir les objectifs de la stratégie de gestion des risques à partir de leur analyse et des besoins de couverture associés, en lien avec les obligations réglementaires, l¿évolution rapide des nouvelles technologies et leurs nouveaux risques, pour réfléchir avec les entités décisionnaires à concevoir une stratégie adéquate.
Calculer les effets économiques potentiels d¿une absence de mesures et les comparer aux coûts des actions à prévoir, afin de permettre aux décisionnaires d¿en apprécier la pertinence et la priorité.
Déterminer les garanties nécessaires à la couverture des risques de l¿entreprise qui devront être prises en charge par les assureurs afin de cadrer la recherche de solutions d¿assurance optimales.
Comparer les différentes solutions d¿assurance disponibles en tenant compte des évolutions des réglementations et des produits du marché de financement des risques
Définir et concevoir une stratégie de gestion des risques de l¿entreprise pour l¿ensemble des risques identifiés, priorisés, par le biais d¿un dispositif de mesures et de processus adaptés aux différents types de risques identifiés
Nous utilisons des cookies pour améliorer votre expérience sur notre plateforme. Veuillez consentir à l'utilisation des cookies pour les publicités et l'analyse.