Mastère spécialisé management industriel et systèmes logistiques (ms misl). expert en management industriel et systèmes logistiques

Certification : Expert en management industriel et systèmes logistiques (ms)

Proposée par École nationale supérieure des mines de Paris - Campus de Paris — 75000 Paris

Formation Professionnelle
RNCP 38103
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

20 500 €

Présentation

Formation labellisée Mines Paris – PSL | RNCP niveau 7. Approche terrain, outils numériques, Lean, supply chain durable. Forte proximité entreprise et accompagnement individuel.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
60 boulevard Saint-Michel 75000 Paris
Académie
Paris
Département
Paris
Région
Île-de-France
Université
Université PSL

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Former des experts capables de concevoir, piloter et transformer les systèmes industriels et logistiques des organisations, dans un contexte de digitalisation, d’excellence opérationnelle et de transition durable. Les apprenants acquièrent des compétences stratégiques, techniques et humaines pour : Optimiser la performance industrielle et logistique. Déployer les outils numériques au service de la supply chain. Fédérer les parties prenantes autour d'une démarche de progrès. Aligner les opérations avec la stratégie globale de l'entreprise. Développer des capacités de veille, d’analyse critique et de recherche appliquée. Compétences visées (blocs de compétences RNCP 38103) Bloc 1 — Conception stratégique de la supply chain Diagnostiquer une chaîne logistique existante. Définir une supply chain cible alignée avec les enjeux économiques, sociétaux et environnementaux. Intégrer les leviers de résilience, flexibilité et durabilité. Bloc 2 — Excellence opérationnelle Déployer des outils Lean Six Sigma, d’amélioration continue et d’analyse des processus. Concevoir des produits et services optimisés (conception pour la logistique, éco-conception…). Identifier et réduire les gaspillages tout au long de la chaîne de valeur. Bloc 3 — Évaluation de la performance Identifier les leviers de création de valeur. Mettre en place des indicateurs pertinents de performance. Conduire des analyses de rentabilité et recommander des ajustements. Bloc 4 — Numérique et pilotage des opérations Mettre en œuvre des solutions numériques (ERP, APS, MES, jumeaux numériques…). Exploiter les données (data science, IA) pour optimiser les opérations. Déployer des technologies de l’industrie 4.0 (IoT, automatisation, blockchain…). Bloc 5 — Management d’équipe et conduite du changement Animer des équipes transversales et multiculturelles. Conduire un projet de transformation industrielle ou logistique. Favoriser l’engagement, la coopération et la montée en compétences. Bloc 6 — Analyse stratégique et recherche appliquée Réaliser une étude stratégique ou une mission de conseil à fort impact. Produire une thèse professionnelle ou un mémoire structuré. Mobiliser des méthodes de recherche rigoureuses pour éclairer la décision. Public visé Jeunes diplômés d’un Bac+5 (école d’ingénieurs, université…). Professionnels expérimentés souhaitant acquérir ou approfondir une expertise en supply chain et management industriel. Ingénieurs ou managers évoluant dans l’industrie, le conseil, ou les services logistiques.

Débouchés / Résultats attendus

À l’issue de la formation, les participants obtiennent deux titres reconnus : Le diplôme Mastère Spécialisé®, délivré par Mines Paris – PSL, école d’ingénieurs membre de la Conférence des grandes écoles (CGE). Ce diplôme atteste d’un haut niveau de spécialisation dans le domaine du management industriel et des systèmes logistiques. Il est reconnu dans l’ensemble des secteurs économiques, en France comme à l’international. La certification professionnelle "Expert en management industriel et systèmes logistiques", enregistrée au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP n°38103) de niveau 7 (niveau Bac+5), publiée par France Compétences. Cette certification valide la maîtrise des compétences clés exigées par les organisations industrielles et logistiques de haut niveau. La certification repose sur l’acquisition et l’évaluation de six blocs de compétences, couvrant : La conception stratégique d’une supply chain L’excellence opérationnelle (Lean, Six Sigma…) La mesure et le pilotage de la performance L’intégration des outils numériques industriels (ERP, APS, MES, IoT…) Le management d’équipe et la conduite du changement La capacité à conduire un projet de recherche appliquée ou une mission de conseil Modalités de validation des acquis : Évaluations régulières par blocs (études de cas, mises en situation professionnelles, travaux collectifs, jeux d’entreprise…) Rédaction d’une thèse professionnelle ou mémoire de mission d’expertise Soutenance orale devant un jury composé de professionnels et d’enseignants Validation de l’ensemble des blocs pour l’obtention de la certification RNCP En cas de validation partielle, obtention possible par blocs de compétences capitalisables Une attestation de fin de formation est remise à tous les participants.

Programme & Référentiel

Cette formation certifiée RNCP (n°38103 – niveau 7), labellisée Mastère Spécialisé® par la Conférence des grandes écoles, est délivrée par Mines Paris – PSL, établissement de référence en ingénierie, industrie et innovation. Elle permet d’acquérir une expertise stratégique, technique et humaine en management industriel et en logistique globale, en lien direct avec les grands défis de la transformation numérique et durable. La formation s’organise en 6 grands blocs de compétences. Elle alterne apports théoriques, études de cas, mises en situation, jeux d’entreprise et réalisation d’une thèse professionnelle, dans une approche résolument professionnalisante : Étape 1 – Conception stratégique de la supply chain : diagnostic des flux logistiques, élaboration d’une stratégie supply chain alignée avec les enjeux économiques, environnementaux et sociétaux. Étape 2 – Excellence opérationnelle : outils Lean, Six Sigma, Kaizen, cartographie de processus, ateliers pratiques de résolution de problèmes et d’amélioration continue. Étape 3 – Évaluation de la performance : maîtrise des indicateurs clés (KPI), analyse de valeur, pilotage financier, contrôle de gestion industrielle, étude de rentabilité. Étape 4 – Numérique et pilotage des opérations : utilisation des outils ERP, APS, MES, IoT et de la data science pour planifier, automatiser, analyser et optimiser les processus industriels. Étape 5 – Management et conduite du changement : développement du leadership, animation d’équipes pluridisciplinaires, accompagnement du changement, communication efficace. Étape 6 – Thèse professionnelle : projet de recherche appliquée ou mission de conseil menée en entreprise, encadrée par des experts, avec soutenance devant un jury. En complément : visites de sites industriels, interventions de professionnels, ateliers de développement professionnel (CV, LinkedIn, posture managériale), accompagnement individualisé. Cette formation constitue un véritable tremplin vers des fonctions de haut niveau dans l’industrie, la supply chain, le conseil ou la transformation digitale.