Manager des équipes et piloter l'efficacité collective

Certification : Manager des équipes et piloter l'efficacité collective

Proposée par ECLEVIA

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

4 250 €

Présentation

Une approche pédagogique combinant techniques de management et de préparation mentale pour ancrer les comportements performants. Un contenu mêlant apports théoriques, réflexion sur le sens donnée à mes actions, et entraînement (savoir, vouloir, agir)

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Paris
Région
Île-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Cette formation permet aux managers d’équipe, chefs de projets, commerciaux et tout professionnel exerçant des responsabilité au sein d’une équipe-projet d'acquérir et de renforcer leurs compétences en management, en communication et en gestion des équipes. Elle vise à les aider à adopter une posture managériale efficace et à maîtriser les outils et techniques essentiels à la performance collective.

Débouchés / Résultats attendus

La formation permet d’accéder à la certification RS6626 – Manager des équipes et piloter l’efficacité collective, délivrée par SCYFCO et enregistrée au Répertoire spécifique le 31/05/2024. Compétences visées: C.1 Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs. - C.2 Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé. - C.3 Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.

Programme & Référentiel

- Assumer mon rôle de manager et comprendre les fondamentaux du management d’une équipe - Susciter l’adhésion autour d’un projet ou d’une vision pour mobiliser durablement - Conduire efficacement les principaux entretiens pour motiver, recadrer et valoriser - Adapter mon management à mes interlocuteurs et aux situations - Animer un collectif en exprimant des objectifs clairs et en animant des réunions engageantes et productives