Manager de l'amélioration continue (ms) - bc05 - accompagner le changement

Mettre en place un système de veille sur les nouveautés du métier et un benchmark sur les bonnes pratiques en tant qu acteur et référent de l amélioration continue pour inscrire le changement dans une dynamique de performance globale Former les managers aux standards managériaux du Lean (brief, tour terrain, management visuel, Résolution de Problème) pour qu'ils animent la démarche d'amélioration continue au quotidien (suivi des actions, remontée des problèmes) Accompagner les managers en appliquant les techniques de base du coaching afin d impliquer les collectifs dans la démarche d amélioration continue Adopter des techniques d écoute active afin de lever les freins, les peurs et les résistances au changement au sein des équipes Identifier les freins psychologiques, les difficultés d'apprentissage et les contraintes logistiques et matérielles liées au handicap à l'aide d'outils de repérage du handicap et d'identification des besoins et mettre en place toutes les démarches adaptées afin d'impliquer l'ensemble des collaborateurs et managers Construire et animer des séquences de formation à la Résolution de Problème à destination des salariés de l'organisation pour leur permettre de s'impliquer dans les chantiers Suivre l'évolution des compétences des équipes à l'aide d'outils tels que les radars de compétence afin de mesurer leur degré d autonomie dans la Résolution de Problème Mettre en place un dispositif favorisant le concept d équipe apprenante pour renforcer l autonomie des équipes dans leur apprentissage

Présentation des travaux menés en entreprise en soutenance devant un jury pour valider les compétences ci-dessus.