Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
3 600 €
Présentation
100% présentiel en immersion. Application immédiate à votre projet. Suivi personnalisé. Formateurs experts de la création d’entreprise. 5 apprenants max pour favoriser les échanges. Méthode interactive et participative. Ressources personnalisées.
Formation dispensée en Présentiel
à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
Adresse
109 AV DU LIMOUSIN
63100 Clermont-Ferrand
Académie
Clermont-Ferrand
Département
Puy-de-Dôme
Région
Auvergne-Rhône-Alpes
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
- Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses compétences, de ses ambitions et de ses contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet, afin de valider ou non sa faisabilité.
- Réaliser une étude de marché qualitative et quantitative en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportements, attentes) et une étude de la concurrence directe et indirecte, afin de positionner de façon optimale son concept.
- Élaborer un Business Model structuré et complet en définissant l’ensemble de ses composantes (valeur, clients, canaux, ressources, etc.), tout en veillant à l’adaptation de l’offre aux personnes en situation de handicap, afin d’en faire un outil de pilotage.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet, en tenant compte de ses implications (formalités, régime fiscal et social, souplesse de gestion), afin de lui donner une existence légale.
- Évaluer la faisabilité économique du projet en estimant le chiffre d’affaires prévisionnel, les besoins en financement, les charges et les investissements, afin de vérifier sa rentabilité.
- Sélectionner les moyens de communication et les réseaux sociaux les plus pertinents selon les personae définis, et construire une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir efficacement son offre.
- Identifier les aides financières existantes et en analyser les conditions d’éligibilité, afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires à leur obtention.
- Construire un argumentaire de présentation du projet clair, convaincant et adapté aux différents interlocuteurs (investisseurs, partenaires, banquiers, experts), afin de créer un impact positif lors d’une présentation orale.
- Identifier les démarches administratives liées à l’immatriculation de l’entreprise (publication légale, déclaration, enregistrement, rédaction des statuts…), afin de créer l’entreprise dans le respect du cadre légal.
Débouchés / Résultats attendus
Acquisition des compétences permettant l'obtention du Titre "Conduire un projet de création d'entreprise" délivré par le Certificateur CREACTIFS, NSF 310M. Enregistrée au RS 7004 par arrêté du 31/01/2025
À l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen de certification, qui a lieu à distance.
La validation des acquis s’effectue en deux temps :
- remise d’un rapport écrit présentant votre projet de création d’entreprise
- soutenance orale de 30 minutes devant un jury présentant ce même projet (20 minutes de présentation et 10 minutes de questions/réponses avec le jury)
Programme & Référentiel
Module 1 / Construire et évaluer son projet de création d’entreprise avant de se lancer
- Définir un projet réaliste sur de bonnes bases
- Identifier les compétences et aptitudes indispensables pour créer votre entreprise
- Analyser les contraintes du projet d'entreprise et de son environnement
- Définir les conditions de réussite de votre projet pour en assurer sa faisabilité
- Appréhender les obligations réglementaires
Module 2 / Choisir la structure juridique et fiscale adaptée à son projet d’entreprise
- Comprendre les différentes formes juridiques d'entreprise
- Intégrer les critères permettant de choisir le statut juridique, fiscal, social et patrimonial et mesurer leur impact
- Mobiliser les compétences externes et spécialistes utiles à votre projet
Module 3 / Effectuer les démarches déclaratives pour donner vie à son projet
- Réaliser les démarches pour déclarer et constituer son entreprise
Module 4 / Analyser son marché et sa concurrence pour identifier ses cibles de clientèles et déterminer son positionnement
- Identifier et recueillir les informations clés sur votre marché
- Formaliser son étude de marché et identifier sa concurrence
- Définir ses personae pour affiner son positionnement
Module 5 / Définir sa stratégie marketing et commerciale : politiques de produits, de prix et de distribution et savoir s'adapter à un public en situation de handicap
- Construire une offre de produits, de prestations et de services
- Définir sa politique de prix et sa stratégie tarifaire
- Sélectionner les bons canaux de distribution pour sa stratégie commerciale
- Estimer une première hypothèse de chiffre d'affaires et vérifier la cohérence avec ses objectifs
Module 6 / Elaborer sa stratégie de communication
- Choisir et utiliser les outils de communication adaptés à son activité
- Sélectionner les réseaux sociaux en fonction des personae déterminés
- Proposer une ligne éditoriale et des messages clés pour chaque persona défini dans l'étude de marché
- Adopter les techniques pour augmenter sa visibilité
Module 7 / Réaliser l’étude financière de son projet et vérifier sa rentabilité
- Construire le plan de financement initial
- Lister les besoins en investissement
- Etablir le compte de résultat prévisionnel et le plan de trésorerie
Module 8 / Obtenir un financement complémentaire pour son projet de création d’entreprise
- Identifier les aides et les financements susceptibles de vous concerner
- Rechercher les dispositifs d'accompagnement sur sa zone d'implantation
Module 9 / Préparer une présentation écrite et orale convaincante de son business plan
- Comprendre les éléments constitutifs du business plan, le construire et le rédiger
- Maîtriser les techniques de présentation orale
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