Faciliter l'intelligence collective

En lien avec le référentiel de certification, le parcours de formation est un espace d'apprentissage et de développement de deux compétences clés du facilitateur : Celle d'intervenir avec pertinence dans un groupe basée sur : - La pratique de la facilitation : des processus et des méthodes spécifiques pour créer les conditions d'efficacité et de responsabilisation dans un groupe, l'aider à grandir dans ses capacités à résoudre des problèmes complexes, stimuler la créativité et la confiance, vivre la complémentarité et la coopération, etc. - Des connaissances pour comprendre / rendre compte de ce qui se passe dans un groupe et agir au bon niveau logique. Celle d'agir en conscience dans sa posture de leader : - Accompagner un groupe vers son objectif nécessite une posture ajustée (ni un animateur, ni un « responsable ») qui passe notamment par l'apprentissage de la méta position. - Ce développement peut être identitaire, c'est-à-dire par une « revisite » ou de nouveaux regards sur son métier, sa manière de relationner, sa légitimité et son leadership. Cela suppose de renforcer la confiance en soi, de prendre du recul sur les situations complexes et paradoxales, de « lâcher le contrôle » sur le contenu, d'oser et d'être créatif. La certification "Faciliter l'intelligence Collective" reconnaît l'activité globale de facilitateur, celle dont les organisations ont besoin pour soutenir / mettre en oeuvre / disséminer concrètement et opérationnellement des pratiques collaboratives. Le terme « intelligence collective » vient préciser la caractéristique des compétences de facilitateur comprise dans la certification et qui permet à des professionnels de disposer d'une triple compétence : - Celle d'être des praticiens de l'intelligence Collective, notamment en connaissant et mettant en oeuvre les conditions requises pour créer des dynamiques collectives, - Celle d'être des praticiens de la facilitation, notamment en concevant/préparant et animant des méthodes et processus robustes de mise en intelligence collective, - Celle d'être des équipiers compétents sachant travailler dans un collectif et pouvant transmettre et modéliser cette compétence auprès des personnes appartenant aux collectifs accompagnés.

La certification résulte de la mise en oeuvre des compétences visées dans le référentiel. Leur évaluation est faite en plusieurs étapes : - Une auto-évaluation des compétences individuelles lors de la préparation et de la facilitation de la Journée Ressource, - La mise en oeuvre d'un processus d'intelligence collective au 7ème et dernier module du parcours de formation. Chaque personne est évaluée par un jury lors de quatre épreuves : un temps de facilitation, deux soutenances orales et un témoignage. Puis évaluera à son tour les autres participants. - La validation de l'intégration des compétences individuelles visées à la fin du 7ème et dernier module du parcours de formation. Une personne est certifiée lorsqu'elle a satisfait aux critères de chacune de ces étapes. En particulier, elle a : - préparé et participé à la facilitation de la Journée Ressource => autoévaluation, - suivi l'ensemble des 16 journées de formation (15 jours + 2 regroupements), - participé en tant que membre du jury à l'évaluation du 7ème module, - passé ses 4 épreuves de l'évaluation du 7ème module et a satisfait aux critères dévaluation et de certification, - démontré sa posture de Facilitateur tout au long du 7ème module => validation de l'intégration de ses compétences.