Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

490 €

Présentation

Basée sur votre expérience et à partir de votre contexte professionnel, l'évaluation préliminaire se fonde sur votre parcours afin de déterminer vos connaissances. Cette phase permet de s'adapter à vos besoins.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Pas-de-Calais
Région
Hauts-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

La certification CLEA Management vise à instruire les cadres en poste depuis peu, désireux d'acquérir, de renforcer ou de valoriser leurs compétences en gestion. L'étape préliminaire de l'évaluation a pour but de situer le candidat par rapport à l'ensemble des compétences répertoriées dans les quatre domaines du référentiel CLEA Management : organisation de l'activité, animation du collectif de travail, accompagnement des collaborateurs et amélioration continue. Cette évaluation revêt une importance capitale afin de mesurer les disparités entre vos compétences managériales actuelles et celles exigées par le référentiel. Elle permet ainsi de déterminer, le cas échéant, un itinéraire de formation entièrement personnalisé, axé sur les compétences qu'il vous reste à acquérir pour obtenir la certification.

Débouchés / Résultats attendus

Pour valider le certificat CLEA Management, le candidat doit valider 100 % des compétences stipulées dans le référentiel, lequel en compte 17. Ainsi, l'évaluation initiale constitue la première étape vers la certification. À l'issue de cette phase, plusieurs possibilités s'offrent aux candidats : l'obtention complète du certificat CLEA Manager, ou une validation partielle, accompagnée de recommandations pour suivre un parcours de formation personnalisé visant à présenter, lors de l'évaluation finale, des preuves tangibles de maîtrise pour les compétences non validées initialement.

Programme & Référentiel

Pendant ces 7 heures, nous avons vous évaluer sur les domaines suivants : Domaine 1 : Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise Domaine 2 « animer et encadrer le collectif de travail » Domaine 3 : accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences Moi et les relations individuelles avec les collaborateurs Domaine transversal : L’amélioration continue est une finalité importante des missions managériales. Ainsi, 4 compétences (appartenant aux 3 domaines précités) sont identifiées comme répondant à l’enjeu transversal « Contribuer à l’Amélioration Continue. »