Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation en s'appuyant sur les principes pspo2

Certification : Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation

Proposée par CROSSTHINK

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

1 490 €

Présentation


Certification et Quiz inclus


Accès à nos outils digitaux, e-learning 24/24


Cours en visio-conférence via un agenda de sessions


Coaching personalisé

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Nord
Région
Hauts-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Contexte:

Rompant avec la gestion de projet traditionnelle, le modèle agile Scrum propose une direction et une planification du projet réévaluées en continu, au rythme des « sprints ».

Objectif:

Cette formation permet d’appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L’objectif principal porte sur l’acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet

 


Passage de la certification Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation inclus dans le coût de la formation


Une question ? Besoin de conseils ? Parlez à un formateur

Tel: 04.83.43.47.48

Mail:contact@crossthink.fr

Débouchés / Résultats attendus

L'objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)

Les compétences de la certification sont les suivantes:

A. Collecter des informations sur ou/avec les utilisateurs

En tenant compte du handicap des utilisateurs le cas échéant, utiliser des techniques de recherche qualitative afin de comprendre leurs problèmes et les tâches qu’ils ont à réaliser.

B. Formuler les besoins critiques des utilisateurs

Synthétiser et prioriser les informations collectées afin de trouver une adéquation entre un problème et une solution.

C. Brainstormer des idées

Utiliser des techniques d’idéation pour répondre aux besoins identifiés et priorisés.

D. Prototyper

Utiliser des techniques de prototypage adaptées au contexte afin de rendre tangibles les idées.

E. Tester un prototype

Utiliser des techniques de test adaptées au contexte, en tenant compte du handicap des testeurs le cas échéant, afin d’identifier ce qui fonctionne, ce qui doit être amélioré, ou de valider des hypothèses.

F. Itérer le processus

Itérer rapidement pour valider l’adéquation entre un besoin utilisateur et la solution, ou entre un produit et son marché.

 

- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6636-Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation

- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

- Tarif tout compris, examens officiels inclus

Cette formation prépare à la certification : « Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation », enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6636), délivrée par ProductDesignGuides.org et enregistrée le 31 mai 2024. Allez ICI : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6636/ pour accéder à France Compétences.

Programme & Référentiel

1. Introduction à l’agilité et au framework Scrum

Compétences : A, E

  • Rappel sur l’agilité
    • Principes...
  • Scrum : processus empirique
    • Transparence, inspection...

2. Gestion de produit agile

Compétences : A, B, F

  • Product Owner : vision
    • Rôle et responsabilité...
  • Lean UX
    • Conception centrée utilisateur...

3. Recherche utilisateur

Compétences : A, B

  • Collecte d'informations
    • Techniques qualitatives...
  • Synthèse des besoins
    • Priorisation MoSCoW...

4. Gestion du Product Backlog

Compétences : B, C, F

  • Anticipation des besoins
    • Évolutions, risques...
  • Contenu du Backlog
    • Epic, Feature, Story...

5. Idéation et prototypage

Compétences : C, D

  • Brainstorming
    • Mind mapping, design thinking...
  • Prototypage rapide
    • Outils : Sketch, Figma...

6. Plan de release

Compétences : F

  • Estimation et vélocité
    • Points d'estimation...
  • Planification des releases
    • Alignement roadmap...

7. Tests utilisateur

Compétences : E

  • Techniques de tests
    • Tests modérés, A/B...
  • Améliorations
    • Analyse des résultats...

8. Mise à l’échelle de Scrum

Compétences : F

  • Scrum de scrums
    • Coordination équipes...
  • Nexus
    • Framework Nexus...

9. Boucle d’itération

Compétences : F

  • Validation produit/marché
    • Itération rapide...
  • Métriques
    • Suivi KPI, OKR...

10. Certification et préparation

  • Conseils examen
    • Stratégies...
  • Simulations
    • Examen blanc...