Idec - coordonnateur de parcours d'accompagnement et de soins

Bloc de compétences 1 : Management du parcours du bénéficiaire et coordination de la continuité des soins (70 heures) 1- Management du parcours du bénéficiaire (34h) 1-1 Accueil et intégration du bénéficiaire au sein d'une entité médicale ou médico-sociale Approche des politiques médico-sociales et de l'environnement réglementaire Le secteur médico-social Le concept de vulnérabilité La démarche éthique Comprendre le handicap, la maladie, le vieillissement pour élaborer un projet de soins personnalisé 1-2 Pilotage du projet de soin et du projet personnalisé Le projet institutionnel : le projet de soins et projet de vie vers un projet individualisé Coordination et animation des équipes Coordination des soins, des parcours et des intervenants, les réseaux, les structures SAD, SSIAD Collaboration: les fonctions et compétences, le PPS, le plan d'aide La relation aux familles 2- Organisation du travail et coordination de la continuité des soins (36h) 2-1 Organisation du travail. Etat des lieux du système organisationnel, forces et faiblesses. Analyse de l'activité Les aspects juridiques et la responsabilité Gestion du temps 2-2 Pilotage de la continuité des soins et coordination interne. La traçabilité La conduite de réunions 2-3 Pilotage de la continuité des soins et coordination externe. Communication externe Créer et consolider les partenariats rendre compte aux parties intéressées 2-4 Gestion de la logistique au niveau médicaments et matériel médical La gestion des risques Bloc de compétences 2 : Gestion des ressources humaines et management d'équipe (28 heures) 3- Gestion des Ressources Humaines et management d'équipe (24,5 h) 3-1 Gestion des ressources humaines. Positionnement de l'infirmier coordinateur dans la structure et dans l'équipe Les entretiens du management Le plan de formation 3-2 Management d¿équipe. Les fondamentaux du management et de la communication La gestion des conflits Evaluation (3h30) Bloc de compétences 3 : Contribution au fonctionnement de la structure et au développement de projets (49 heures) 4- Contribution au fonctionnement de la structure et au développement de projets (45,5h) 4-1 Collaboration au management institutionnel. La démarche qualité dans une structure de soins Les outils de l'audit et de l'évaluation : La conduite du changement La QVT 4-2 Conduite/pilotage de projets internes à la structure. Gestion et pilotage de projets Régulation du travail de projet : Préparation à l'évaluation Evaluation (3h30)