Integrer le management d'equipe dans son activite professionnelle

Certification : Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Proposée par CRH — 86180 Buxerolles

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

2 500 €

Présentation

La certification s’adresse aux professionnels assumant ou visant un rôle managérial tout en exerçant leur activité. Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, elle renforce leur employabilité. Pour les employeurs, elle assure des compétences solides

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
106 VOIE ROMAINE 86180 Buxerolles
Académie
Poitiers
Département
Vienne
Région
Nouvelle-Aquitaine

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

Maitriser les techniques managériales afin d’assurer aux apprenants des applications directement opérationnelles.

Débouchés / Résultats attendus

Évaluation certificative sous forme de mise en situation d'un entretien de vente. Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 3 membres: - 1 membre salarié de l'organisme de formation - 2 membres externes à l'organisme de formation Certification : RS6931 – Intégrer le management dans son activité professionnelle Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d'expérience dans le domaine commercial et devront respecter les exigences d'impartialité, d'indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences. La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d'un jury de délivrance de certification. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l'apprenant par le centre de formation.

Programme & Référentiel

Définir les objectifs des membres de l’équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service - Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs - Élaborer des outils de pilotage des activités de son service - Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service - Animer des réunions d’équipe - Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales