Présentation
Formateurs eux-mêmes chefs d'entreprise
Mise en pratique immédiate sur votre projet
Formation à Votre Rythme, accompagné par un Mentor Expert
Ateliers de groupe pour favoriser l'échange
Accompagnement post-formation
Conduire un projet de création d'entreprise
Certification : Conduire un projet de création d'entreprise
Proposée par CREACTIFS — 75000 Paris
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
2 650 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 32 RUE DE MOGADOR 75000 Paris
- Académie
- Paris
- Département
- Paris
- Région
- Île-de-France
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, réaliser l'étude de marché, choisir son statut juridique, évaluer la rentabilité financière du projet, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Débouchés / Résultats attendus
A l'issue de la formation, vous devez être capable de :
- Vérifier la cohérence de votre projet en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
- Elaborer le Business Model de votre projet de création d'entreprise
- Réaliser votre étude de marché
- Choisir la forme juridique la plus adaptée
- Evaluer la rentabilité financière de votre projet
- Sélectionner les canaux de communication et réseaux sociaux adaptés à votre cible
- Lister les dispositifs financiers et aides applicables à son projet
- Élaborer un pitch de présentation convaincant de votre projet
- Réaliser les démarches d'immatriculation de l'entreprise
Cette formation vous prépare à la certification "Conduire un projet de création d’entreprise" (RS7004 - CréActifs).
- À l’issue de la formation, vous devrez remettre un dossier écrit sur votre projet, puis le pitcher en visioconférence devant un jury pendant 20 minutes, suivi de 10 minutes de questions/réponses.
Programme & Référentiel
Introduction à l'entrepreneuriat
- Analyser les tendances du marché
- Valider l'adéquation porteur/projet
- Préciser son idée de création d'entreprise
- Comprendre les étapes de la création d'entreprise
- Définir son offre de création d'entreprise
- Appréhender le métier de chef d'entreprise/artisan
- Appliquer l'effectuation à son projet
- Comprendre les différentes dimensions de l'étude de marché
- Réaliser son étude documentaire avec ChatGPT
- Identifier son coeur de cible
- Identifier et analyser ses concurrents
- Comprendre les différentes formes juridiques, leurs avantages et obligations
- Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet
- Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux
- Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser
- Réaliser les démarches d'immatriculation
- Les aides fiscales et sociales
- Les aides à l’embauche
- Les aides à l’innovation
- Les aides sectorielles ou locales
- Les concours à la création d’entreprise
- Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
- Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel
- Lister les besoins en investissement & charges de son projet
- Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
- Déterminer son seuil de rentabilité
- Comprendre l'organisation administrative et comptable d'une entreprise
- Valider le statut juridique le plus adapté à son projet
- Définir son produit ou son service
- Déterminer son prix ou sa gamme de prix
- Identifier les bon canaux de distribution
- Choisir les moyens de communication adaptés
- Comprendre les différents modèles économiques
- Identifier son persona
- Définir ses messages & sa ligne éditoriale
- Choisir les moyens de communication adaptés
- Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
- Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité
- Comprendre la structure et la trame du Business Plan
- Rédiger un business plan
- S'initier aux techniques de prise de parole
- Savoir préparer un pitch clair, convaincant et adapté aux différents interlocuteurs