Accompagner et conseiller les créateurs d'entreprise

Savoir effectuer un diagnostic approfondi de l'état d'avancée du projet entrepreneurial

• Méthodologie d'accompagnement à la création d'entreprise
• L’entretien diagnostic
• L'adéquation Porteur-Projet-Compétences
• Évaluer la cohérence, la maturité et la faisabilité d’un projet de création d’entreprise
• Outil : diagnostic projet entrepreneurial

Être capable de valider la faisabilité d'un projet de création d'entreprise

• Les sources d'informations incontournables
• Les différentes dimensions de l’étude de marché : l'analyse de l'offre, l’analyse de la demande, l’analyse de l’environnement
• Outil : trame complète et expliquée pour réaliser une étude de marché

Conseiller le porteur de projet dans la réalisation de son business model

• Le modèle économique
• Les différentes dimensions du modèle économique
• Analyse des principaux business model
• Le business model canvas
• Outil : trame complète et expliquée pour réaliser une étude de marché

Sensibiliser et conseiller le porteur de projet dans la réalisation de son business plan

• Les enjeux du business plan dans une démarche de création d’entreprise
• Le contenu du business plan
• Conseils pratiques de rédaction
• La stratégie commerciale (marketing mix, les canaux de communication, le plan d’action commercial)
• La stratégie financière (le montage financier : plan de financement (évaluation des besoins et des ressources de départ), compte de résultat (hypothèses de CA et charges prévisionnelles), plan de trésorerie (construire une prévision de trésorerie à partir d’une prévision d’activité)
• Les différents types de pitch et leur usage
• Outil : trame complète et expliquée pour réaliser une étude de marché

Informer et conseiller le porteur de projet dans sa recherche de partenaires financiers et les dispositifs d'aides à la création/reprise d'entreprise

• Panorama des aides
• Panorama des modalités de financement
• Les financements classiques
• Les autres financements
• Le microcrédit
• Panorama des réseaux dédiés aux financements des entreprises

Conseiller le porteur de projet sur la forme juridique la plus adéquate à son projet, sa situation personnelle et ses perspectives d'évolution

• Entreprendre seul ou s'associer
• Panorama des statuts juridiques
• Les différents régimes sociaux et fiscaux
• Les statuts du dirigeant : protection, avantages, inconvénients
• Les critères de choix de la forme juridique
• Les formalités
• Préparation des documents nécessaires à l’immatriculation
• Identification des interlocuteurs
• Simulation/mise en situation d’un accompagnement
• Outil : valider le statut juridique adapté à un projet à l'aide du diagnostic en ligne CréActifs