Présentation
Formation pratique et immersive, accès aux supports et 800 questions d’entraînement, inclus 2 vouchers pour les examens de officielles Scrum.org , notée 5/5 sur Google et 4.9/5 sur Trustpilot, 14h sur 2 jours.
Facilitateur agile & gestion de produits (conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Certification : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Proposée par CORTISUM — 92230 Gennevilliers
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
2 600 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 14 RUE JEAN JAURES 92230 Gennevilliers
- Académie
- Versailles
- Département
- Hauts-de-Seine
- Région
- Île-de-France
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
Cette formation vous plonge dans les fondamentaux et les pratiques avancées des rôles agiles dans une organisation moderne. Elle permet d’acquérir les compétences clés pour encadrer, prioriser, coordonner et maximiser la valeur d’un produit ou projet en contexte Agile. À travers des mises en situation concrètes, vous apprendrez à faciliter les dynamiques d’équipe et à structurer efficacement la livraison de valeur.
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre le rôle du facilitateur agile dans le pilotage de projet.
- Maîtriser les techniques de gestion de produit et de priorisation.
- Savoir coordonner une équipe Agile autour des objectifs produit et de sprint.
- Identifier les outils adaptés à une gestion de projet agile à l’échelle.
- Se préparer à la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (ORIIONS).
Public visé
- Chefs de projet souhaitant structurer leur démarche Agile.
- Consultants en transformation digitale.
- Responsables produit en devenir.
- Managers d’équipe ou de projet en quête d’efficacité agile.
- Professionnels en reconversion vers les métiers agiles.
Débouchés / Résultats attendus
Préparation complète à la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (ORIIONS).
Le tarif comprend deux vouchers pour passer les certifications officielles Scrum.org.
Programme & Référentiel
Jour 1 : Maîtriser les fondamentaux de l’agilité produit et de la facilitation d’équipe
- Comprendre les fondements de l'agilité :
- Manifeste Agile : principes et valeurs
- Différences entre les frameworks agiles
- Identifier les rôles clés dans un cadre agile :
- Facilitation, développement, parties prenantes
- Structurer un produit agile :
- Définir une vision produit claire
- Créer des personas
- Recueillir et formaliser les besoins
- Prioriser et planifier le travail :
- Techniques de gestion de backlog
- Alignement stratégique de l’équipe
- Présentation de la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” :
- Déroulé de l’examen
- Préparation et conseils pratiques
Jour 2 : Piloter la livraison agile et accompagner la performance de l’équipe
- Mettre en œuvre une planification efficace :
- Sprint Planning, Daily Meeting, Revue et Rétrospective
- Suivre l'avancement produit :
- Incrément, backlog de sprint, indicateurs d’avancement
- Adopter un cadre d'agilité à l’échelle :
- Introduction au Nexus Framework
- Collaboration inter-équipes
- Faciliter les interactions et la communication :
- Résolution de conflits
- Animation d'ateliers collaboratifs
- Conduire le changement Agile :
- Techniques d'accompagnement
- Gestion des freins culturels