3a- manager des organisations de la solidarité

Certification : Manager de projets nationaux et internationaux des organisations

Proposée par COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL

Formation Professionnelle
RNCP 39386
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Autre certification inscrite au RNCP

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +5 (Niveau 7 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

9 750 €

Présentation

Accompagnement individualisé des parcours de formation - Formation en présentiel (maximum une semaine par mois) et en distanciel (2 soirs dans la semaine) - Interventions de professionnels experts

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Rhône
Région
Auvergne-Rhône-Alpes
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Acquérir des compétences spécifiques au management d'équipes et aux modèles d'organisations durables - Mobiliser les sciences de gestion dans le secteur des organisations et services de la solidarité - Actualiser de façon innovante les modèles organisationnels et managériaux traditionnels - Obtenir le Titre Certifié de niveau 7 de Manager de Projets Nationaux et Internationaux des Organisations

Débouchés / Résultats attendus

Obtention du Titre Certifié de niveau 7 de Manager de Projets Nationaux et Internationaux des Organisations - Evolution professionnelle ou retour à l'emploi sur un poste en lien avec la certification visée

Programme & Référentiel

Bloc 1 : Définir une stratégie de développement de l’organisation dans son environnement national et/ou international : Identifier les enjeux socio économiques - Analyser les activités de l'organisation - Formaliser le modèle d'activité de l'organisation du projet - Définir les objectifs de performance - Accompagner le changement Bloc 2 : Concevoir des produits, services et procédés dans le cadre de projets à impact social et solidaire : Identifier les axes d'innovation - Elaborer des solutions innovantes - Planifier la gestion du projet - Elaborer des scenarii - Piloter la mise en œuvre d'une démarche partenariale - Définir une stratégie marketing opérationnelle - Bloc 3 : Piloter la mise en œuvre opérationnelle des projets de développement responsables : Contribuer à la gestion budgétaire - Analyser les performances du projet- Mettre en œuvre un politique RH - Identifier le contexte légal - Définir les axes de la démarche d'amélioration continue, RSE, RSO - Bloc 4 : Manager et animer des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires : Manager opérationnellement des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles - Concevoir une communication adaptée - Coordonner la gestion de crise - Mettre en œuvre les techniques de l'intelligence collective - Piloter le travail des équipes au quotidien - Accompagner le changement