Ressources humaines - titre rncp responsable ressources humaines - participer à l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie rh

Concevoir et mettre en œuvre les stratégies de GRH - FPG102 (6 Ects) Introduction à la GRH stratégique GRH et contingences Culture organisationnelle et GRH GRH et transformation des organisations Comportements organisationnels et GRH Recrutement Formation et développement des compétences GPEC / GEPP Evaluation de la performance Mobilité et carrière Dialogue social Rémunération Gestion des talents Galop d'essai Expertise stratégique en GRH - FPG106 (6 Ects) Séance introductive : La fonction RH et ses modèles stratégiques Séances relatives à la notion de GRH stratégique (périmètre d'action, objectifs/enjeux, étapes pour définir une stratégie...) Séances relatives aux modèles organisationnels et fonctionnels Séances relatives aux modèles de GRH Séances applicatives en mobilisant des cas organisationnels et des thèmes RH donnés (recrutement/e-recrutement/marque employeurs, compétence/gestion des carrières, gestion des conflits/communication...) Séances : Travail avec les professionnels RH (définition du thème et du sujet) Travaux pratiques en ressources humaines II - FPG107 (6 Ects) Séance introductive : Un mémoire - de la problématique au terrain Séances de méthodologie : démarche qualitative vs quantitative Séances : Travail avec les professionnels RH (problématique/définitions des concepts/choix de la démarche) Séances : TP / études de cas sur des sujets RH donnés (conditions de travail, dialogue social...) Séance d'évaluation : présentation orale/poster