Parcours maîtriser la gestion de l'entreprise - cce

Certification : Contribuer à la gestion de l'entreprise (certificat de compétences en entreprise - cce )

Proposée par CIPECMA et Campus CIPECMA CFAI PC (Châtelaillon-Plage - 17) — 17340 Châtelaillon-Plage

Formation Professionnelle Apprentissage
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

5 170 €

Présentation

Formation certifiante de 16,5 jours préparant à la certification CCE Contribuer à la gestion de l'entreprise

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
17340 Châtelaillon-Plage
Académie
Poitiers
Département
Charente-Maritime
Région
Nouvelle-Aquitaine

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

A l¿issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de

  • Connaître les techniques comptables afin de tenir une comptabilité au quotidien
  • Produire et interpréter un compte de résultat et un bilan
  • Exécuter les obligations fiscales
  • Produire une gestion prévisionnelle de la trésorerie et budgétaire, ainsi qu¿un contrôle des coûts

Débouchés / Résultats attendus

  • Attestation de fin de formation
  • Certificat de Compétence en Entreprise ¿ CCE « Contribuer à la gestion de l¿entreprise »
  • Certification obtenue après avoir validé 80% des critères du référentiel.

Programme & Référentiel

Module 1 : Les écritures comptables quotidiennes (4 jours) Le plan comptable et les différentes classes La comptabilité en partie double L'enregistrement des achats, ventes L'enregistrement des opérations de trésorerie Le contrôle des comptes de banque et comptes de tiers Lire les informations comptables (balance, grand livre) Module 2 : L'arrêté des comptes et la préparation de la clôture (4 jours) La notion de rattachement à l'exercice Le suivi des investissements La vérification des comptes avant travaux d'inventaire Les charges et produits à régulariser La détermination des provisions Le choix des techniques d¿amortissements L'impact sur le bilan et le compte de résultat par le jeu des écritures La cession d'immobilisation Les factures et avoirs à recevoir Les factures à établir, RFA à établir, Avoirs à établir Les charges et produits constatés d'avance Les écarts de conversion Les provisions pour dépréciation liées aux clients Les provisions pour risques et charges liées aux fournisseurs La détermination de la dette pour congés payés Module 3 : Les obligations fiscales de l'entreprise (2 jours) La TVA - définition Les différents régimes de TVA La TVA à décaisser L'élaboration des déclarations de TVA CA3 et CA12 La comptabilisation des déclarations de TVA Les autres taxes dans les entreprises (TVTS, Taxe apprentissage, Taxe formation professionnelle) Module 4 : Elaborer les documents de fin d'année (1 jour) De la comptabilité à l'élaboration du bilan et compte de résultat Le compte de résultat et ses différents niveaux La construction du bilan Les informations à fournir dans l'annexe Module 5 : Analyse financière, des documents de l'entreprise et de son environnement (2 jours) Structures juridiques, statut social des dirigeants et statut fiscal de l'entreprise et incidences sur la présentation des comptes Le compte de résultat, la formation du résultat Le bilan comptable de l'entreprise La structure du bilan fonctionnel Les emplois : Actif Les ressources : Passif Le fonds de roulement : FR Le besoin en fonds de roulement : BFR La trésorerie Module 6 : Evaluation de l'activité de l'entreprise (contrôle de gestion) (2 jours) Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion La marge commerciale La valeur ajoutée L'excédent brut d¿exploitation La capacité d¿autofinancement Outils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient Analyse des coûts et répartition des charges Module 7 : Le suivi de l'activité financière et le plan de trésorerie (1 jour) Elaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat Le plan de trésorerie mensuel Le reporting auprès des acteurs concernés