Programme & Référentiel
Posez les bases de votre projet d’entreprise
Définissez votre rôle de chef d’entreprise
Vérifiez l’adéquation homme/femme-projet
Maîtrisez les réglementations applicables à votre projet
Décrivez votre projet entrepreneurial
Préparez votre pitch
Vérifiez la viabilité de votre projet d’entreprise
Construisez votre business plan
Faites les bons choix juridiques, fiscaux, sociaux
Évaluez vos besoins financiers : coûts de création, besoins en investissement, fond de roulement, évaluation des charges, taux de marge brute, TVA, revenu, seuil de rentabilité, coût d’une embauche, prévisionnel 3 ans
Affinez votre stratégie commerciale : étude de marché, analyse de la concurrence, cibles de clientèles potentielles, SWOT, positionnement commercial, plan d’action commerciale
Déterminez l’identité de votre entreprise, son positionnement marketing, le plan de communication
Créez votre entreprise !
Déterminez votre processus de vente
Adoptez les bonnes techniques de vente et mesurez la satisfaction client
Créez votre image de marque
Sélectionnez vos outils digitaux de commercialisation
Fixez le juste prix de vente
Différenciez les types d’assurances et de garanties bancaires, montez votre dossier de crédit bancaire
Planifiez vos déclarations sociales et fiscales
Créez votre processus de facturation
Maîtrisez la réglementation à l’embauche
Intégrez un collaborateur en situation de handicap
Organisez-vous et managez en favorisant la Qualité de Vie au Travail
Intégrez la RSE dans votre projet d’entreprise
Choisissez vos fournisseurs, intégrez les critères RSE
Évaluez les risques liés à votre activité
Déclarez votre activité